ERP軟件行業(yè)壟斷加深催生開源ERP生命綻放

　　雖然是預測，但是從他的話語中我們也可以看到一些ERP軟件市場走勢，縱觀2007年的世界ERP軟件市場，已經(jīng)完全被幾家寡頭公司所把持，這些公司包括微軟公司、SAP，當然還有領(lǐng)頭羊Oracle公司。壟斷將成為市場主導，這也是我們不得不思考的一個問題。

　　在2007年，國內(nèi)的ERP市場的發(fā)展也可謂完滿。用友等一些大型的ERP軟件用它們快速增長的利潤給股民送上了完美的年報。與那些大型的ERP軟件廠商一樣，國內(nèi)最大的開源ERP軟件提供商恩信科技也收獲頗豐。在2008年3月，開源ERP下載用戶已經(jīng)突破百萬，加盟商已有10幾家。隨著我國企業(yè)信息化建設的不斷普及，企業(yè)在信息化方面的投資不斷加強，那些中小企業(yè)，也開始對開源ERP軟件產(chǎn)生了好感，促使ERP軟件市場發(fā)展非常迅速。

　　當然放眼近幾年的ERP軟件市場，并購成為了一個主題。Oracle的收購策略是人所共知的事實，在大肆收購了J.DEwards和Peoplesoft以后，理所當然地成為了行業(yè)的老大，而位列管理軟件第三的Infor，也是通過收購如SSA優(yōu)秀公司，才成就了今天的地位。微軟也是對收購情有獨鐘，它對中國的用友、金蝶進行了不斷的追求，雖然屢遭拒絕，但至今還沒有放手。

　　看著煙火繚繞的國外市場并購風暴，國內(nèi)市場也不甘平淡。此前，金蝶收購深圳歌利華軟件。用友總裁王文京表示，在08年重點戰(zhàn)略仍然是收購。易觀國際預計，在2008年隨著中國ERP市場繼續(xù)盤整，市場集中度仍將進一步提高。大企業(yè)并購后并沒有改變以往的戰(zhàn)略思路，它們的戰(zhàn)術(shù)思路還都是高端市場。隨著并購的不斷進行， 這些軟件巨頭們依靠其強大的資金實力，在業(yè)內(nèi)的地位越來也不可動搖。不過，從用戶這個角度來看，ERP軟件的頻頻收購并不一定是好事。很多企業(yè)對此產(chǎn)生了很多疑問，Oracle還會對J.D Ewards和Peoplesoft繼續(xù)提供技術(shù)支持嗎，還會繼續(xù)進行功能上的完善，進行升級嗎?他們心中一點兒底都沒有。還有就是如果它們把價格提高了怎么辦?要是換別的軟件商又會給我們這些企業(yè)帶來很多的麻煩。

　　如果這樣的并購不斷持續(xù)下去，除了對那些大的企業(yè)會有影響，對中小企業(yè)也會產(chǎn)生更為嚴重的影響。我們試想中小ERP軟件企業(yè)越來越少，大企業(yè)對行業(yè)的壟斷逐漸加強，壟斷必然導致市場不會充分競爭。由此引發(fā)的問題是面向正在想進行信息化改革的中小企業(yè)的ERP軟件越來越少。雖然SAP、Oracle也曾表示要中小企業(yè)服務的，但是它們的軟件提供的很多功能超過了中小企業(yè)的需要，價格也是中小企業(yè)所不能接受的，這讓中小企業(yè)信息化舉步維艱。

　　對于大型ERP軟件企業(yè)無暇顧及的中小企業(yè)市場，卻有了一個新的變化，很多中小企業(yè)放棄了對大型ERP軟件企業(yè)的追逐，選擇了開源ERP作為自己信息化的一個措施。國際ERP巨頭之間“吞并游戲”由此帶來的價格壟斷，讓很多中小企業(yè)們對行業(yè)壟斷無所適從，這促使了開源ERP的迅速崛起。據(jù)IDC調(diào)查表示，開源軟件已經(jīng)在許多的企業(yè)應用證明了自己的價值。因此，很多企業(yè)對開源ERP的關(guān)心已經(jīng)從是否可以選擇它轉(zhuǎn)變?yōu)榭紤]這個軟件是否滿足需要以及技術(shù)支持如何。這是一個根本的變化，這個變化代表了開源ERP正在得到大多數(shù)企業(yè)的認可。

　　一位民營企業(yè)的領(lǐng)導表示，我們更為看重的是開源ERP長遠使用上的成本節(jié)約，比如傳統(tǒng)ERP每多開一個用戶端就多付一份費用，開源ERP卻可以在用戶端上無限擴展;再比如傳統(tǒng)ERP每升級一次或者增加模塊都要支付費用，但在開源ERP上，我們?nèi)我庠黾幽K也不會收費。

　　因為開源，任何軟件服務商都可以為企業(yè)提供二次開發(fā)服務，掌握了主導權(quán)的用戶們在挑選服務商和進行價格談判時自然有了優(yōu)勢。總的說來，開源ERP具有天然的成本優(yōu)勢。根據(jù)Gartner最近調(diào)查，在當前已經(jīng)采用開源軟件或考慮準備采用開源軟件的公司中，12%正在用開源ERP，14%有計劃在未來12個月中使用開源ERP。在壟斷已經(jīng)成為定局的情況下，開源ERP的發(fā)展前景會更加寬闊。

　　開源ERP的發(fā)展思路是可怕的，也是有前瞻性的。它好似阿里巴巴一樣，有著馬云一樣的智慧，定位于中國的中小企業(yè)。阿里巴巴的成功故事我們就不用再說了。但是它的成功說明了中國的中小企業(yè)才是中國市場的根本，使用農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略非常符合中國的現(xiàn)狀。

　　由此我們能想象到好戲還在后面，以中小企業(yè)為根本，開源ERP吸收了大量的中小企業(yè)的能量后，它們會擁有更多領(lǐng)地，這些開源ERP生產(chǎn)商，必將和那些傳統(tǒng)的富貴企業(yè)有一個更為徹底的決戰(zhàn)。

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