普巴軟件電子行業ERP解決方案

　　終端產品，3C產品電腦(Computer)、通訊(Communication)與家電消費品(Consumer goods)比較有代表性，產品的發展趨勢是輕、薄、短、小,客戶的個性化需求越來越多，商家要不斷推出新產品及提高產品交貨速度。由于中國龐大的市場和低廉的成本，中國作為全球制造中心的地位也進一步鞏固，由此3C產品產業鏈也愈發完整，但由于國內廠商多半缺乏核心技術導致同質化非常嚴重，價格競爭仍是主要的競爭手段，在未來幾年，品牌集中度會越來越高。在銷售方式上除個別廠家自建零售終端外，多數采用渠道代理銷售。終端產品除3C產品外還包括醫療產品，電子玩具等，這些產品都有自己的特定市場，參與同類產品競爭的企業相對較少。

　　電子中間產品是指有獨立功能，但一般需配合主體產品銷售。比如汽車音響、空調，樓宇對講機、監控器，航空耳機等等。這些產品的設計生產需配合主體產品外觀、尺寸、功能要求;主要供應主體產品廠商和維修店。

　　配件包括各類電腦主板、顯卡、網卡、傳感器、繼電器、開關等。配件已具備一定功能，通常要符合國家或國際標準，市場需求主要來自終端產品或中間產品廠家，通用性比較強的產品如電腦主板等也會直接在市場銷售。

　　IC應用非常廣泛，包括微處理器、存儲器、數字器件(CMOS、BiMOS、ECL、TTL等)、線性器件(放大器、穩壓器、濾波器等)、接口器件、邏輯器件等。

　　電子元器件包括電阻、電感、電容、二極管、三極管等。這些產品需遵守行業標準，通用性很好，因此下游廠商的選擇余地比較大。

　　電子行業競爭激烈，向管理要效益成為眾多企業的選擇，按ISO9000系列標準開展質量認證工作，是提高企業經濟效益的根本途徑。質量認證資格是企業質量體系符合國際標準的證明，是進入國際市場的通行證。通過ISO認證的工廠，人員素質相對較高，工廠制度流程相對完善。

　　電子業的行業特點

　　客戶需求不容易掌握，交期短，插單頻繁，要求制造商能提供多種配置的產品供選擇;

　　產品結構明確并且固定;

　　產品升級換代迅速，生命周期短，變更頻繁，版本控制復雜;

　　產品生產周期短，對生產計劃、物料計劃等方面的協調配合要求非常高;

　　產品零配件品種、型號繁多，采購、裝配相對復雜，自制與企業間協作生產并重;

　　容易產生呆滯料;

　　產品質量管理受到普遍重視，質量控制要求高

　　供應商眾多，需要對供應商進行考核;

　　客戶多，需及時掌握客戶信用狀況及提高應收賬款周轉率;

　　產品種類多、批量小，返工頻繁，成本核算費時費力，難以掌握真正的成本;

　　某些主零件交期長，需根據市場預測提前購買或保持一定的庫存;

　　替代料普遍，在做物料計劃時，需要充分考慮;

　　終端產品具有售后維修管理需求,需記錄管理產品的序列號,維修記錄，還需根據序號追蹤原始生產狀況;

　　行業管理重點與常見的困擾

　　1、材料編號管理不易管理

　　電子產品結構復雜，料件種類繁多，以手工方式進行編號，容易發生缺號、漏號、重復、編錯的情況。

　　2、產品設計變更管理困難

　　電子業產品更新換代頻繁，加上訂單變更頻繁，這使得產品設計變更管理不易。

　　3、產品設計工作繁重,客戶需求多樣化

　　電子業的普遍特性就是小批量、多品種，產品中有大量的元素需要客戶最終確定，而且客戶還常常有特殊需求，造成了產品設計部門的工作繁重，BOM的編制管理困難。

　　4、銷售預測困難

　　電子產品市場變化快，有的產品的銷售和季節有關系，有的則是逐月增長，有的是呈線性增長;而且為方便后續備料，還需將預測分解，因此需提供若干預測模型供管理人員使用，以便簡化預測工作。

　　5、按預測備料和按訂單生產

　　電子產品由于訂單交期短，為滿足客戶訂單，常常需要按預測備料。當有客戶訂單時，再根據訂單生產產品。

　　6、訂單數量多，跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲

　　眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位很難清楚掌握訂單相關的采購及生產進度，以致影響交貨進度。

　　7、信用額度控制和應收賬款控制

　　電子業因客戶類型復雜，存在多種付款方式，有的付有票期的支票，有的付指定的某幾筆或按使用數量結賬，有的付款與欠款用不同幣別，有的是子公司交易，統一跟總公司結賬。為控制風險，還需依據不同的客戶制定不同的信用額度加以控制。

　　8、物料采購計劃編制困難

　　電子產品所用材料通常在幾十到上千種之間，還有眾多的半成品構成，客戶訂單數量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定必須選用的關鍵零件，重要元器件國外采購周期又較長，因此制定合理的采購計劃是比較困難的。

　　電子業ERP解決方案

　　1、靈活的自動編碼原則功能

　　提供自動編碼原則功能，可事先將產品、材料的品號編碼原則設置于系統當中。當有建立新的品號需求時，可依據原則自動給出新品號，避免出現缺號，重號或者編錯的情況。

　　2、齊全的產品結構管理功能

　　標準BOM：N3 ERP提供產品結構管理子系統，可方便的錄入、管理BOM信息

　　客戶定制BOM：便于處理客戶訂單的多樣性需求。

　　配置BOM：無須為同類產品的不同選配件編制多個品號和BOM。

　　針對大量通用元器件組，N3 ERP還提供虛設件功能，極大的簡化設計部門的設計、變更工作。

　　3、按訂單生產和按預測備料

　　提供了強大的生產管理功能 ，MRP可以把銷售預測、現有存貨、已開立單據納入，綜合考慮并產生生產/采購計劃，以便提早備料;而為接單式生產量身定做的MTO系統可根據訂單展開半成品的生產計劃及短交期材料的采購計劃，并依據訂單號進行全程追蹤。

　　4、提供完善的訂單采購與生產情況跟蹤

　　MTO子系統，可依據訂單進行采購計劃與生產計劃的生成與追蹤，將訂單個性化要求完整傳遞到生產部門，避免生產失誤。

　　5、完善的物料采購計劃功能

　　依據各種基礎設置，如BOM(產品物料清單)、損耗率、取替代料、材料生失效日期、采購提前期、檢驗時間、最少采購量、包裝量等，考慮系統中已開立的單據或制定的預測，自動計算產生生產計劃和采購計劃，并可提供多個計劃進行對比。

　　如果是客戶取消或變更訂單，MRP可以針對已執行的單據給出取消或者變更的建議,最大程度的降低訂單變更帶來的風險。

　　6、完整的領用料管理

　　除提供按批領料，依工序，依倉庫，依料件特性等不同的領料方式外，還可支持電子業經常使用的倒扣料以及現場倉庫管理。針對電子業的特性，N3 ERP還提供合并撿料報表，極大的減輕了倉管人員的勞動強度。

　　7、供應商的評估

　　在收料過程中，可自動記錄每筆交易中是否有延期、是否有質量不良等情況，并可產生異常報表分析早交、遲交、超交、短交、不良、溢價、低價等。在質量管理系統中，還能具體記錄不同供應商的不良原因，并依據供應商交貨質量狀況對供應商進行評級，便于對供應商進行管理。

　　8、信用額度控制和應收賬款管理

　　提供了嚴謹的信用額度管理，完整覆蓋了客戶的交易過程，包括接單、出貨、結賬、支票、兌現;還能夠隨時提供按客戶或業務員的應收賬款(出貨明細)、收款明細匯總等報表，方便對賬;并可提供賬齡分析，便于管理。

　　9、批號和序號管理

　　提供了對所有進出料進行批號管理的功能。并于維修系統提供了序號管理，當有產品發生問題時，可詳實記錄維修狀況并可追蹤該產品的原始生產狀況和原始用料，并反過來查找到該產品的同批次產品，以及這批產品的銷售或庫存狀況。

　　10、成本計算管理

　　提供完整的成本解決方案，可應用實際成本制或者標準成本制。采用N3 ERP成本子系統后，可于平時在各子系統中將成本計算所需的數據，如材料成本、人工、制費等等資料錄入，成本會計只需于月底執行計算即可得到當月成本，極大降低工作復雜度。

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