智邦國際ERP之生產(chǎn)管理

　　智邦國際ERP生產(chǎn)管理模塊能完成從生產(chǎn)工單下達(dá)→生產(chǎn)發(fā)料→生產(chǎn)完工入庫整個(gè)流程的管理。包括物料單、生產(chǎn)工單、生產(chǎn)發(fā)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)完工入庫功能。生產(chǎn)工單能根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)物料單結(jié)合本次下達(dá)數(shù)量由系統(tǒng)產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)的定額發(fā)料表，生產(chǎn)發(fā)料可根據(jù)工單的定額表進(jìn)行發(fā)料，通過定額表中的計(jì)劃發(fā)料數(shù)量、已發(fā)料數(shù)量可對工單的發(fā)料情況進(jìn)行跟蹤管理。通過生產(chǎn)工單中的下達(dá)數(shù)量、已完成數(shù)量、要求完成日期、實(shí)際完成日期對工單的生產(chǎn)完成情況進(jìn)行管理。

　　1. 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃：智邦國際ERP通過快速完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，快速下達(dá)生產(chǎn)和采購計(jì)劃，確保計(jì)劃精確可行，有效控制計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)快速響應(yīng)客戶需求。系統(tǒng)通過生產(chǎn)模型搭建，根據(jù)企業(yè)供需目標(biāo)制定各類生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)成本控制，幫助企業(yè)高效運(yùn)作。

　　生產(chǎn)模型搭建 工序自設(shè)、流程自定義、配料、領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料、計(jì)劃編號、物料屬性設(shè)置

　　在智邦國際ERP中，企業(yè)的生產(chǎn)模型可自由搭建。通過自定義設(shè)置工序流程，配料、領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料的字段和編號，可輕松編制生產(chǎn)計(jì)劃單，幫助企業(yè)簡化生產(chǎn)流程，規(guī)范生產(chǎn)管理。

　　生產(chǎn)方案優(yōu)化 庫存清點(diǎn)、物料清單、配料組合、出入庫指定、計(jì)劃審批、成本核算、工期、人員安排

　　系統(tǒng)提供匹配生產(chǎn)計(jì)劃的工序調(diào)查及準(zhǔn)備。一方面為滿足客戶“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃;另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)所需的“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及調(diào)度。系統(tǒng)通過庫存物料清點(diǎn)，列出生產(chǎn)所需物料清單，進(jìn)行成品組合匹配計(jì)劃，為生產(chǎn)安排提供支持。

　　2. 產(chǎn)品投產(chǎn)管理：智邦國際ERP系統(tǒng)可以有效進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃，全面監(jiān)控生產(chǎn)過程，輕松計(jì)算工時(shí)工費(fèi)。

　　生產(chǎn)流程監(jiān)控 生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)記錄、責(zé)任人指派、計(jì)劃微調(diào)、損耗計(jì)算、物料控制、產(chǎn)能預(yù)估、工時(shí)管理及查詢、工費(fèi)自動核算

　　智邦國際ERP系統(tǒng)提供了完善的物料需求計(jì)劃體系，通過生產(chǎn)環(huán)節(jié)有效監(jiān)控與產(chǎn)能計(jì)劃與實(shí)際預(yù)估，可自動調(diào)整所有的生產(chǎn)計(jì)劃，自動計(jì)算新的材料需求和工序生產(chǎn)，大大減輕計(jì)劃人員的工作量，防止出錯(cuò)，嚴(yán)格控制車間的領(lǐng)料，防止材料多領(lǐng)或浪費(fèi)，并輔助制定采購計(jì)劃，防止庫存材料的短缺和積壓;同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控記錄，可對每一環(huán)節(jié)安排責(zé)任人，有效保證生產(chǎn)效率及質(zhì)量;在系統(tǒng)中可隨時(shí)查詢生產(chǎn)進(jìn)程，進(jìn)行工時(shí)管理，并自動核算工人工費(fèi)，直接關(guān)聯(lián)工資賬務(wù)。

　　3. 產(chǎn)品成本管理：智邦國際ERP系統(tǒng)可通過產(chǎn)品質(zhì)量追溯、物料使用統(tǒng)計(jì)、出貨效率統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本核算等進(jìn)行產(chǎn)品成本管理和分析，提高產(chǎn)能，保證交期及利潤。

　　利潤與成本管理 成本與價(jià)格分析、材料變更統(tǒng)計(jì)、不良品統(tǒng)計(jì)、庫存滯留率分析、產(chǎn)能分析、清單打印、計(jì)劃修正

　　在系統(tǒng)中，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的所有數(shù)據(jù)均可實(shí)時(shí)獲取，方便地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的損耗，控制報(bào)廢率，及時(shí)反映真實(shí)情況，各種統(tǒng)計(jì)功能快速準(zhǔn)確，使成本核算、利潤分析、生產(chǎn)計(jì)劃制定等各項(xiàng)工作輕松自如。

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