后危機時期八大展望：云計算逐步成熟

　　中國政府、社會、企業、民眾從危機中吸取到了什么教訓？在新一輪經濟增長中，它們將以什么方式顯現出來？我們已經身處的2010年，又將有哪些不可忽視的或值得我們關注的趨勢和現象？

　　新一波中國企業國際化浪潮興起

　　新一波國際化浪潮有幾個特點值得關注。第一，中國和新興市場之間的融合和合作將更加受到關注。其次，從出口消費品為主逐漸轉向機械裝備產品成為新趨勢。第三，中國開始成為全球的創新中心之一，并將創新成果輸往發達市場。這種“反向創新”（reverse innovation）的策略，即跨國公司把在新興市場為當地開發的產品推回到發達市場，將會成為越來越常見的現象。中國的許多本土企業也具備了這種向發達市場推出創新產品的能力。

　　追求城鎮的和諧化發展

　　2010年中國城鎮化的進程將進一步提速。城鎮化將是后危機時期乃至未來幾十年中國經濟增長的主要引擎。2010年以及以后的城鎮化過程中，現存的以及新建的基礎設施，如交通、電力、能源、建筑、社會和醫療保障等，在滿足需求和提高效率的同時，越來越注重環保、綠色、低碳等可持續發展因素。將有越來越多的科技成果，尤其是信息化技術，應用到基礎建設中，使未來的城鎮效率更高、更智能、更和諧。

　　低碳技術的開發、推廣和應用

　　“低碳”概念2009年在中國獲得了廣泛矚目。低碳經濟將為各行各業在新的一年中提供增長機會。首先，新能源產業持續升溫，傳統風能和太陽能的應用將步上新規模，生物燃料的發展也或將在2010年取得突破。其次，對原有設施實施低碳技術改造也將受到重視。新型節能材料，對內燃機等進行持續效率改良的技術仍有巨大潛力，將得到進一步投入。第三，中國70%的能源依靠燃煤，燃煤發電是最大的碳排放源。第四，消費者已經對低碳概念產生了興趣，要求企業開始著手研究和提供低碳產品。

　　綠色IT受到關注

　　綠色IT，即通過有效地使用計算機和網絡資源，利用信息與通信技術減少企業在生產過程中對環境的影響。如何實現綠色IT？首先，通過引入環保材料、新工藝、新技術以實現IT設備制造過程的節能環保。其次，利用節能的芯片設計，運營過程中虛擬化、集中化、遠程化（如云計算）、刪除重復數據等技術，提高現有設備利用效率，有效減少IT設備購置和使用，進而減少運行中的能源消耗。此外，企業利用IT技術對生產設備和業務流程進行以降低能耗為目標的精細化和智能化管理（如建立智能物流系統），可提高管理效率、降低能耗。

　　網絡消費持續膨脹

　　2008年開始爆發的網絡消費，其增長源于四方面因素驅動。首先，網絡購物的運營模式日益成熟。第二，傳統渠道為淵驅魚。第三，生活虛擬化逐步流行。第四，網絡交易符合減少碳排放的趨勢。可見，網絡消費不是一股短暫的熱潮，而是一個向成熟商業模式轉變的大勢。我們預計，這一消費渠道還將在2010年保持高速擴張勢頭，全年網上交易金額有望超過2500億元。這樣的規模足以引起商業鏈條上每一個廠商的重視。對于那些仍舊把主要精力放在傳統渠道的廠商來說，應當認真思考如何在2010年抓住網絡消費口碑傳播的特點，開拓新的營銷渠道。

　　物聯網起航

　　據相關預測，物聯網的建立將會帶來10億量級的信息設備、30億量級的智能電子設備、5000億級的微處理器和萬億以上傳感器需求，是下一個萬億級信息產業引擎。物聯網市場前景廣闊，潛在市場空間巨大，被稱為繼計算機、互聯網之后的第三次信息產業浪潮。2010年，物聯網技術將在局部范圍的現實生活中有更廣泛的應用：如防入侵系統、電子收費系統、超市購物結算等。據預測，中國物聯網產業鏈在2009年就可能突破1000億元產值，在2010年繼續呈現井噴增長，產值將超過2000億元。

　　3G市場全面啟動

　　2009年底，中國將擁有1000萬3G用戶。經過這一年3G網絡建設優化和市場培育，3G終端的不斷豐富與新業務的不斷推出，在2010年3G用戶數將飛速增長，預計達4800萬（包括手機、上網本、移動固話）。3G業務和收入也有望進入高速增長通道，3G業務占移動業務總量的比重逐漸加大，預計2010年將達5.3%左右，收入規模將達400億元。隨著3G移動互聯網的不斷優化和3G用戶量的快速增長、3G新業務的龐大受眾群體對通信新應用與新服務的需求不斷提高，一個合作、開放的新業務產業鏈也將迅速完善。新的內容、應用開發等新產業環節疊加在原有的產業鏈上，新3G產業鏈將面臨更為廣闊的市場空間。

　　云計算應用逐步走向成熟

　　2010年，云計算技術將從概念層面逐漸走向應用層面。許多研發公司如谷歌、微軟、IBM，已經將云計算作為新的戰略核心，并探索其企業級、社會級的應用。Amazon的AWS、Sun的存儲云、IBM的“藍云”以及其他廠商所共同倡導的云計算，正在為整個業界提供所需要的存儲資源和虛擬化服務器等應用，將幫助企業使內存、I/0、存儲和計算容量通過網絡集成為一個虛擬的資源池來使用。埃森哲則主要幫助客戶制定云計算的策略，并通過與微軟，Amazon Web Services 等合作，為客戶建立云能力的應用。云計算從技術上講已趨于成熟，但還缺乏成熟的商業模式。廠商要盈利，客戶需要節省開支，而且還要得到更好的服務和計算平臺，這是下一步要解決的問題。

　　總之，金融危機將不可避免地改變我們所處的商業環境和管理模式。危機過后的世界經濟新格局將把更多的中國企業推向國際商業的大舞臺。不管中國企業是否做好了準備，國際化的浪潮將把他們帶到從未涉足過的領域。我們期望看到一大批成功的國際化企業涌現出來，與老牌的跨國企業并駕齊驅。我們認為，就我們所提及的八大趨勢，企業不需要染指所有領域，只需根據自身能力和資源，抓住其中一個機會，就可有所作為。（作者李綱為埃森哲大中華區主席，作者王波為埃森哲大中華區董事總經理）

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