解析阿里云策略:無意布局云計算基礎設施

　　阿里云脫胎于阿里軟件，2009年被阿里巴巴定位于集團云計算板塊。幾年來，它的面孔已大變。

　　一位不愿透露姓名的云計算業內人士對《第一財經日報》表示，起先阿里云想學習亞馬遜，從底層IT服務向上整合，但未有明顯成績。

　　他評價說，模仿亞馬遜模式頗有難度，它對技術研發能力積累有極高要求。互聯網業內，人們并不認為阿里巴巴是一家以研發見長的公司，它的優勢似乎在于營銷與運營。

　　三年間，阿里云由600人增至1200人。阿里云總裁王堅透露，總投入約為1200萬美元，主要為人力成本。

　　今年5月，阿里云內部進行了一次戰略調整，確定兩條業務推進路線：一是移動互聯網操作系統“云OS”；一是主要面向社區網站提供底層IT服務。

　　王堅對本報表示，公司無意大興土木布局云計算基礎設施，而是提供應用平臺服務。

　　這意味著，對智能終端產品的系統支持，已成為阿里云重點投入精力的業務。今年7月起，他們與手機商天宇合作推出阿里云手機。雙方透露的數字顯示，目前單款產品累計出貨量已達20萬部。王堅說，第二款阿里云手機預計將于11月面市。同樣采用阿里云OS的平板電腦明年元旦前問世。

　　這顯然是想將阿里業務的內循環延伸到更廣應用層面。一位阿里集團高層此前向記者透露，阿里云平板電腦的目標用戶群將鎖定淘寶商戶群，其中將集成網店后臺管理工具套件。

　　阿里巴巴內部人士透露，移動互聯網開發平臺將會是未來真正發力的重點。

　　“阿里云原先的布局較廣，現在則強化了針對性。”前述人士表示，阿里在云OS領域可謂走在了前面，這將有利于阿里巴巴營造更龐大的應用生態，有助于阿里系業務搶先圈地。

　　同時，在阿里巴巴集團組織架構調整層面，阿里云的變化也被寄予厚望。馬云(微博)近期為此發了一份內部郵件，將阿里云核心業務進一步明確為“云計算的快速發展和全面商業化；云OS和移動互聯網的持續創新”。

　　此外，馬云郵件還披露，阿里新成立的集團技術共享平臺，由一淘網總裁吳泳銘兼任，向阿里集團首席架構師王堅匯報。

　　按照設想，這一平臺將承擔阿里集團的技術底層基礎設施建設，通過規模化的資源整合帶來效率最大化，期望借此能大幅降低整個生態系統的整體成本，提升創新速度。

　　看起來，技術共享平臺將可視為一個放大版的阿里云。實際上，此前淘寶拆分之際，阿里官方宣布的淘寶、淘寶商城、一淘之外，還有另一拆出板塊“淘寶后臺”，也已交由阿里云支撐。

　　不久前，在斯坦福大學演講時，馬云還特別提及阿里云公司，將其視為阿里集團最重要的創業業務。他表示，數據挖掘、分析和分享將是阿里云的關鍵價值。

　　不過，眼下擺在王堅和阿里云面前的問題是如何快速推進阿里云商業化。日前召開的一次阿里集團高層會議上，它成為重點討論話題。

　　王堅對本報表示，目前阿里云還沒考慮盈利，仍在打造服務平臺階段。另一位熟悉阿里云的觀察人士則認為，阿里云仍需在市場運營方面加強人才引入

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