云 端為將促進互聯網新一輪增長

　　報告指出，在中國互聯網的發展歷史上，入口一直是一種成熟的商業模式，新浪、百度等公司都作為重要的入口取得了成功，隨著客戶端軟件的快速發展，入口也朝多元化發展，競爭也日趨激烈。

　　易觀國際首席分析師李智表示，以搜索引擎為代表的云端服務已經成為最成熟的變現模式，而憑借“客戶端”企業也可以聚集大量用戶，因此“云 端”的協同效應共同驅動互聯網價值加倍升級。

　　基于此，易觀國際建議企業，考量自身在“云”與“端”雙方面的優勢與短板，重新構建戰略布局并予以強化。(羅亮)

　　附：易觀國際對企業的建議

　　1、技術創新與優質服務是客戶端發展根本。

　　互聯網客戶端的第一波增長來自于海量推廣以及用戶流量的快速積聚，如今野蠻生長的客戶端增長模式需要扭轉。

　　技術創新與優質服務是客戶端第二波增長發展根本。技術創新既是互聯網增長創生的內在力量，也是建立競爭壁壘的必要條件，而優質服務則是在互聯網發展“服務為王”的背景之下持續獲得互聯網用戶認可，形成品牌忠誠度進而建立壟斷優勢的關鍵。

　　2、中國互聯網企業需以”云-端”模式實現長遠發展。

　　互聯網企業的發展邏輯在于積聚較大規模的互聯網用戶，從而進行商業實踐。“端”為根本，占據用戶渠道從而形成規模化競爭優勢，“云”落地用戶規模帶來的商業價值，二者相互配合，形成良性運營閉環。

　　中國互聯網企業需要考量自身在“云”與“端”雙方面的優勢與短板，重新構建戰略布局并予以強化。布局方式或者以自身產品業務形成上述閉環，或者尋求”云-端”緊密合作伙伴。

　　3、移動互聯網發展會復制互聯網發展模式，以“端”為根本，以“云”承載商業實踐。

　　PC互聯網時代，模式基本形成，變數在于”云-端”模式加速互聯網經濟增長空間以及對應企業在互聯網新格局下的位置轉變。

　　移動互聯網發展入口競爭，終端與操作系統的核心地位在相當長時期內不會動搖，在此基礎之上，會復制互聯網發展模式，第一階段需要夯實客戶端(移動App)競爭實力，規避野蠻生長的同時堅守技術創新的商業實踐；第二階段并軌“云”與“端”雙向發展路徑，實踐商業價值。

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