慧魚攻堅中樞戰 CRM筑建材鋼鐵長城

　　當前，我國建材工業的發展將步入重大轉折時期，進入主要依靠自主創新和經營管理制勝的新時代。由單純追求產能規模的擴張轉向追求質量和效益的提升。技術上由從對外國先進技術的模仿跟進轉向自主創新，由粗放式的無序轉向規范有序的競爭。慧魚（太倉）建筑錨栓有限公司作為集團在亞洲地區的第一家獨資子公司于1996年正式成立。作為集團在中國的錨固技術中心，其產品涵蓋尼龍、金屬和化學三大類錨栓及幕墻背掛、裝配式支吊架安裝、外墻外保溫三大系統。慧魚公司不斷開拓創新，以其完美的產品設計與優質的服務體系，成為同行中的佼佼者。在當今國內大型標志性建筑項目中，都可看到慧魚產品發揮的作用，如上海的金茂大廈，國際會議中心、三峽水利工程、國家體育場（鳥巢）、上海F1國際賽車場、上海世博軸、廣州新白云國際機場、 國家奧林匹克新聞中心、深圳文化藝術中心等。

　　堅不可摧  八百客CRM騰躍亮劍斬蛟龍 

　　八百客作為中國最大的在線企業管理軟件供應商和全球領先的下一代企業管理系統供應商，其研發團隊研發的800APP－CRM系統的核心內容，主要是通過不斷的改善與管理企業銷售、營銷、客戶服務和支持等與客戶關系有關的業務流程并提高各個環節的自動化程度，從而縮短銷售周期、降低銷售成本、搶占更多市場份額、尋求新的市場機會和銷售渠道，最終從根本上提升企業的核心競爭力，使得企業在當前激烈的競爭環境中立于不敗之地。通過八百客對慧魚的實地了解，為其量身定做了一套集銷售管理、項目管理等多功能于一體的800APP-CRM系統。這套系統采用云計算架構，可以對慧魚的各部門信息資源進行整合，有針對性地采取相應措施，解決企業管理中遇到的難題。通過一段時間的使用，800APP-CRM成為慧魚管理中的極佳搭檔。

　　CRM抓大放小管項目

　　慧魚的項目管理是一項復雜的工作。慧魚項目管理一般由多個部分組成，工作跨越多個組織，因此企業內部的實時信息溝通非常重要。

　　慧魚工程項目相關聯多個客戶來進行開展，800APP-CRM的項目機會可關聯多個客戶信息有效的利用了此項資源，保證了項目機會的進展。800APP-CRM提供多人內部共享及溝通功能，幫助企業內部員工之間的互通，真正的協調彼此間的工作，使得項目進展順利。管理人員也可及時掌握項目進展狀況，及時做出市場分析，全程指導項目的運行。由于慧魚項目的周期長，對客戶的跟蹤拜訪活動較為頻繁，時間跨度較長，800APP-CRM系統極大的解決了此項難題，幫助項目活動的開展。800APP-CRM通過對項目活動的定義、安排和時間估計，制定進度計劃并行控制。在范圍管理的基礎上，通過確定、調整合理的工作排序和工作周期，進度管理可以在滿足項目時間要求的情況下,使資源配置和費用支出達到最佳狀態。

　　CRM以點帶面系銷售

　　慧魚集團希望通過800APP-CRM系統量化慧魚的銷售過程，將銷售管理落實到具體的行動上，使銷售人員逐漸形成科學、規范的工作習慣，從而提升整個公司的銷售能力和銷售業績，使公司的銷售管理制度化、規范化。

　　800APP-CRM系統能夠把幫助慧魚銷售人員進行每天的日程安排和制定行動計劃，使銷售人員每天工作的計劃性和目的性顯著增強。另外，800PP-CRM幫助銷售管理人員有效管理銷售中的各方面信息，及時了解重要銷售機會的進展情況、重要客戶和聯系人的近況及需求并進行針對性銷售。800APP-CRM系統將銷售機會的執行與漏斗的分析建立關聯關系，在細化機會階段控制的同時，可以保持預期分析的整體性，保證銷售的完整進程。慧魚管理者通過800APP-CRM可以對銷售過程進行有力的監控，及時了解員工銷售項目的進展情況并可以適當的加以指導，進而提高銷售成單率。800APP-CRM對任何一個項目或客戶的所有活動都保有交往的歷史記錄和及時創建對項目或客戶的活動計劃、日程安排，提高銷售人員的工作效率，保障重要工作安排的及時準確的進行，縮短了進程，有效提高訂單的成交率。

　　現在是一個變革的時代、創新的時代。比競爭對手領先一步，就可能意味著成功。通過800APP-CRM對慧魚的業務流程重新規劃，為企業管理的創新提供了一個新平臺，相信在未來，慧魚一定能夠在發展中搶占更多先機。

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