IBM微軟云成功案例可鑒 中小企業(yè)欲速不達(dá)

我們知道，云計(jì)算隨需而取、按量計(jì)費(fèi)是一直廣為傳播的最大亮點(diǎn)之一。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想取得競(jìng)爭(zhēng)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，取得相對(duì)廉價(jià)的資源是成本控制的前提要素，而云計(jì)算，在企業(yè)IT基礎(chǔ)建設(shè)方面，似乎可以滿足這一需求，那么如何尋求最匹配自身企業(yè)的解決方案，企業(yè)期盼在與會(huì)中找到答案。

在記者的穿梭走訪中，落地實(shí)踐，有案例可鑒，但并非適用于所有企業(yè)，想要借云雄起，企業(yè)自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須打好頭陣。

這也就是說(shuō)，從云計(jì)算的發(fā)展路徑來(lái)看，其能夠取得今天成就的一大因素就在于很多云解決方案提供商都宣稱能夠?qū)⒋罅苛畠r(jià)的服務(wù)器集合在一起，借由虛擬化技術(shù)，為企業(yè)提供強(qiáng)大的、彈性的IT服務(wù)。

對(duì)于IBM、微軟、Inter這幾個(gè)巨頭來(lái)說(shuō)，企業(yè)自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有先天優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大的后臺(tái)支持再談駕云之道，無(wú)異于有了汽車，再加油沖刺即可。

而對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)初涉信息化，先天不足、很難立馬跨越云基礎(chǔ)架構(gòu)這一初級(jí)關(guān)卡，單純艷羨云計(jì)算的有效服務(wù)，似乎有點(diǎn)“癡人說(shuō)夢(mèng)”。

作為媒體，記者在新聞傳播中不得不負(fù)責(zé)人的提醒：云計(jì)算有功，不假；欲速度涉云，先天條件，值得掂量；如何借云重生，課題暫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案。

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