IBM王勝航：企業(yè)級用戶擁抱云計(jì)算四大路徑

IBM大中華區(qū)云計(jì)算事業(yè)部總經(jīng)理王勝航在第四屆中國云計(jì)算大會期間介紹了企業(yè)級用戶擁抱云計(jì)算四大路徑，分別是通過云化數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)削減IT支出及復(fù)雜性、通過云化平臺實(shí)現(xiàn)加快產(chǎn)品上市速度、通過云化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)用支持、通過云化業(yè)務(wù)模式成為云服務(wù)提供商。

王勝航表示，IBM云構(gòu)建路徑是基于IBM豐富的全球?qū)嵺`基礎(chǔ)上提出的，是對廣泛成功實(shí)踐的有效總結(jié)，為各類政府、企業(yè)及組織梳理了實(shí)現(xiàn)云計(jì)算的思路，明確了方向。同時，云計(jì)算的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到IT及業(yè)務(wù)的方方面面。因此政府、企業(yè)與組織不僅要依靠自身力量，更要依靠外部合作伙伴共享優(yōu)勢資源，攜手推動云計(jì)算的落地。在這一方面，作為全球領(lǐng)先的企業(yè)級云計(jì)算服務(wù)與解決方案提供商，IBM將繼續(xù)秉承‘成就客戶’的理念，積極分享自身豐富的云實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的云服務(wù)能力、先進(jìn)的云計(jì)算技術(shù)以及深刻的云洞察，努力為中國云計(jì)算模式與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的推動力。

IBM認(rèn)為，企業(yè)級用戶實(shí)現(xiàn)云計(jì)算構(gòu)建的四大路徑包括：

路徑一：通過云化數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)削減IT支出及復(fù)雜性：

對于以削減IT支出與復(fù)雜性為目的的云構(gòu)建，企業(yè)可以從IT基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）層面為出發(fā)點(diǎn)打造資源共享的云服務(wù)平臺。充分利用云計(jì)算在IT基礎(chǔ)架構(gòu)方面的高效性與共享性特點(diǎn)，大幅減少IT成本與復(fù)雜性。IBM的智慧云（SmartCloud）系列解決方案將可以幫助企業(yè)成功建立高效的云平臺，實(shí)現(xiàn)整體IT運(yùn)營的高效與低成本。

路徑二：通過云化平臺實(shí)現(xiàn)加快產(chǎn)品上市速度：

對于以加快產(chǎn)品上市速度為目的的云構(gòu)建，企業(yè)可以通過打造平臺即服務(wù)（PaaS）來實(shí)現(xiàn)云環(huán)境下的產(chǎn)品開發(fā)測試過程，使研發(fā)部門可以在高效、共享、安全的環(huán)境下與各個部門緊密協(xié)作，大幅提升研發(fā)進(jìn)度。IBM自身就擁有強(qiáng)大的開發(fā)測試云平臺。IBM中國開發(fā)中心已經(jīng)構(gòu)建了強(qiáng)大的開發(fā)測試云平臺，該平臺的建設(shè)解決了IBM中國開發(fā)中心計(jì)算資源較為分散、集中化管理程度低、使用效率參差不齊等問題，實(shí)現(xiàn)了自動化資源的部署與配置，保障了開發(fā)的安全性，并能夠支持動態(tài)的資源需求，大大提升了整體研發(fā)效率與能力。

路徑三：通過云化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)用支持：

企業(yè)業(yè)務(wù)需求的快速變化往往要求IT應(yīng)用的快速、靈活的響應(yīng)。但傳統(tǒng)IT運(yùn)營方式已經(jīng)越發(fā)難以滿足業(yè)務(wù)需求的快速變化。但隨著公有云服務(wù)模式的產(chǎn)生這個問題得到了根本解決。企業(yè)可以通過公有云服務(wù)平臺向服務(wù)提供商隨需購買所需要的IT應(yīng)用或IT環(huán)境，而該平臺則可在極短時間內(nèi)完成應(yīng)用部署，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)需求的快速響應(yīng)。IBM目前已經(jīng)在為全球眾多企業(yè)提供各類公有云服務(wù)，IBM公有云服務(wù)正在成為眾多企業(yè)擺脫傳統(tǒng)IT模式困局，釋放IT價值的重要助力。

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