云計(jì)算：你為共同創(chuàng)造做好準(zhǔn)備了嗎

　　Chui使用了“分布式共同創(chuàng)造”這個(gè)詞匯。這個(gè)詞匯的意思是企業(yè)與個(gè)人和其它公司等外部機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)造新的商業(yè)服務(wù)。

　　Chui說(shuō)，共同創(chuàng)造和協(xié)作允許你把企業(yè)擴(kuò)展到地理邊界之外。他接著說(shuō)：我們?cè)�談過(guò)對(duì)具體資產(chǎn)、雇員或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)調(diào)權(quán)和擁有權(quán)。我們?cè)絹?lái)越多地看到企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)或者生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)活動(dòng)以獲得價(jià)值。

　　Chui還解釋了企業(yè)如何獲取有關(guān)這些合作的冒險(xiǎn)行動(dòng)的更多數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析以便了解如何從整個(gè)服務(wù)以及解決方案的一部分創(chuàng)造更多的價(jià)值。事實(shí)上，他使用了“大型數(shù)據(jù)”這樣含糊的詞匯形容這個(gè)共同創(chuàng)造的要素。

　　準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)是什么樣子是很困難的。但是，可以肯定的是，如果你是一個(gè)IT機(jī)構(gòu)，你要考慮這句話，常言道“沒(méi)有屢試不爽的方法”。下面是關(guān)于如何做好準(zhǔn)備的一些想法：

　　1.找到你運(yùn)行的每一個(gè)商品應(yīng)用程序并且制定一個(gè)遷移到低成本的可靠的廠商的計(jì)劃

　　電子郵件是這種遷移的典型代表。很難理解機(jī)構(gòu)為什么要運(yùn)行自己的電子郵件基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)于非差異化應(yīng)用程序花最少的錢會(huì)讓你擺脫麥肯錫所說(shuō)的平庸地位并且為外包做好準(zhǔn)備。

　　2.制定一個(gè)云計(jì)算行動(dòng)計(jì)劃

　　業(yè)務(wù)部門的需求將是巨大的和緊迫的。在三年過(guò)渡計(jì)劃發(fā)揮作用時(shí)期設(shè)法拖延這些需求，這是“影子IT”這個(gè)詞匯的秘訣。

　　3.準(zhǔn)備好改善你的機(jī)構(gòu)的技能

　　我不能告訴你有多少公司不理解構(gòu)建伸縮性的、彈性的應(yīng)用程序不僅僅需要基礎(chǔ)的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施。開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)技能都需要學(xué)習(xí)，而且要快。

　　4.了解業(yè)務(wù)創(chuàng)新是如何創(chuàng)造的

　　參加共同創(chuàng)造會(huì)議，或者社交媒體會(huì)議。或者為你和你的業(yè)務(wù)伙伴創(chuàng)造自己的內(nèi)部會(huì)議并且引進(jìn)外部的專家，這樣，你們就能共同探索機(jī)會(huì)。但是，不要等待你的確定的廠商提供這個(gè)東西。他們能夠用自己的服務(wù)支持這個(gè)計(jì)劃。但是，他們永遠(yuǎn)不會(huì)向你提供如何做這個(gè)東西的知識(shí)。

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