云計算如何構建IT的共產主義

      按需分配

      云計算主要分兩種，外部公有云與內部私有云。在美國，云計算主要表現為針對中小企業服務的公有云。然而，在中國，在缺乏公有云服務的情況下，云計算主要表現為一些大型企業自建的私有云。無論企業計劃部署私有云，還是利用外部公共云服務，都需要將企業需求放在首位，利用一體化架構實現按需移動性、協調和自動化。F5作為云計算產業鏈中提供基礎架構的網絡廠商，可幫助用戶充分利用現有基礎架構，同時對其進行擴展和重復使用以實現通用的云架構模式，而不必考慮 IT 資源的實際所處位置。

      公有云帶給企業的好處很容易理解，有人形象地把它比喻成發電廠，計算能力和存儲空間就如電能一樣，可以從云服務端源源不斷地輸送給用戶端，中小企業乃至個人都能享受到猶如超級計算機的服務。但是，企業構建私有云的好處又體現在哪里？

      一部分原因在于安全，大型企業不敢貿然把商業機密放在外部公有云上；另一部分原因在于私有云能夠令企業快速投放業務，IT不再是企業的成本負擔，而是能夠與業務緊密結合，成了企業的戰略資源。

      大型企業有很多復雜應用，一個新業務的傳統構建流程是：軟件開發——硬件采購——申請機柜空間——安裝調試——業務上線。如果使用私有云，只需要軟件開發，省掉了基礎設施的流程，這樣，新業務就能迅速投放上線，IT成了企業戰略發展的重要組成。

      這猶如一個共產主義的圖景，企業只管考慮有創意的勞動，而支撐這些勞動所需的各種資源，按需分配即可，人人不再為衣食住行發愁，乃是全身心地投入到價值創造之中。云計算如何把這種共產主義的社會理想變成了數據中心的IT現實？

      云中三味

      據Gartner報告顯示，在美國的16家主要云計算服務商，其中14家使用了F5的技術落地。也就是說借助F5， 企業數據中心架構可擴展到云環境，通過動態服務模式支持企業和服務提供商實現“按需 IT”的全部潛能。同時，F5 采取了一種綜合性方法，將用于應用交付、安全性、優化、數據管理和基礎架構控制等各種不同技術集成在一起。而所有這些技術都是實現虛擬化以及云計算解決方案靈活性和靈捷性的關鍵。

      F5中國區技術總監吳靜濤認為一個成熟的云計算應該具備三個部分：基礎設施的資源池，后臺資源池自動管理系統，云面向用戶的表達。

      新業務上線，會通過資源池管理系統申請資源，此時資源池管理系統在資源池中劃分好資源，并通過API接口控制表達層，形成一個訪問入口并在網上發布；最終用戶通過云的判斷，訪問到最佳服務點，表達層將用戶訪問分發給后臺的資源池中的實際資源服務；后臺自動管理系統再通過資源池和表達層的實時壓力動態調整服務資源，隨著業務壓力動態添加和減少服務能力 ，從而實現整個云計算平臺的彈性的擴展，靈活的伸縮。

      以虛擬化作為后臺基礎設施技術，構建動態數據中心為基礎，以云的管理作為云計算的過渡實施，然后通過表達技術對企業實施服務，企業可以基于管理系統來獲取到內部資源池里面的使用效果、使用頻率和用戶的訪問量這些信息。這幾項技術的整合，就是一個在大型企業的私有云建設。

      后云時代

      當云計算替代傳統的數據中心，廠商的市場策略與用戶企業的IT組織都將有極大的改變。因為云計算是一個有機的整體，虛擬化軟件、服務器、存儲、網絡、云管理軟件、應用交付設備各個環節都有互動，這幾大環節上的各家廠商需要相互合作才能構建一個成形的云計算，所以我們看到最近思科與VMWARE、EMC打得火熱，戴爾宣布其云計算是包含微軟、VMWARE多家廠商技術在內的開放式架構，過去那種單打獨斗，河水不犯井水的時代一去不復返。

      企業的IT組織將被精簡成兩個部門：應用架構部門與應用交付部門。網絡部、主機部等等都將成為歷史。過去IT部門大部分時間和精力都在維護原有系統，而不是與業務部門緊密結合開發新業務。未來IT部門將集中力量于應用架構與交付，以配合業務部門開發新的業務迅速上線。

      當然，這些變化都還是可預期的未來，吳靜濤指出，企業首先要把云管理與業務轉換做好，業務轉換至少要到B/S架構，云計算才能發揮實際的作用。未來云計算的難點主要在于云安全與多云的協同工作，以及云的管理軟件，即通過資源池全自動管理業務的標準化。

      吳靜濤把云計算的構建總結為5個步驟：構建可虛擬化業務，構建動態數據中心模型與實施，把業務切換在動態數據中心的環境中，這是目前正在做的，未來可預期的變化是IT組織結構的變化，云管理技術與外部云的導入計劃，這一共5個步驟可以非常完善地讓一個企業用戶去面對云計算的未來。（羅提）

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