浪潮集團：高端ERP更需“云計算”

三大驅動力推動集團管控走向深度應用

從信息化發展進程看，集團管控是企業信息化這幾年的熱點，與政府進行強有力的推動和引導是分不開的。國資委出臺了《關于進一步推進中央企業信息化工作的意見》，制訂了“登高計劃”；財政部發布實施了《企業內部控制基本規范》和《內控配套指引》，并提出了會計準則、內部控制和會計信息化“三位一體”的標準和實施體系；工業和信息化部大力推動兩化融合，出臺了一系列支持軟件服務業發展的政策。

同時，集團企業信息化的快速發展還源自企業自身的強勁動力，主要有三個方面：一是購并和擴張帶來的整合和風險壓力，迫切需要建立強大的集團總部，進一步健全和完善集團管控模式和風險預警體系；二是集團化運作的效率、效益和業務模式創新的需要；三是內控與風險管理、戰略決策的需要。2000年，在國資委召開的《互聯網時代的財務管理模式》研討會上，浪潮提出了“集中式的集團財務”。這一新的管理模式受到關注。由此，最初的集團信息化主要是圍繞著財務大集中展開，浪潮走在了行業前列。最近幾年，集團管理實現了雙重擴展：一個是基于不同應用模塊的擴張，比如集團物流、集團分銷等，另一方面是分行業的擴張，讓產業更加精細化，浪潮是分行業ERP的主要推動者之一。2009年以來，以云計算、物聯網等新興技術為契機，集團管理更加關注智能化、扁平化，比如BI的深入應用，共享服務的推廣。經過了10多年的實踐和探索，集團企業信息化建設已經進入了一個深化、提升的新階段。

圍繞集團企業管理信息化的發展趨勢，浪潮發布了最新的研究成果，全面闡述了集團企業不同時期管理的重點和難點，以及集團企業管理信息化清晰的路線圖。研究成果顯示，集團企業信息化的重心正在從總部下移到產業單位，從集團管控到集團化運作，集團企業信息化邁入深度應用；集團企業信息化開始從注重效率到注重效益，再到注重業務模式的創新，而云計算、物聯網等新技術的應用，又將催生新的業態和新的服務模式，為集團企業信息化帶來新的空間和活力；中國集團企業信息化建設的主力是本土力量，“中國式、國產化、實用性、自主可控”是中國集團企業信息化建設的方向。在這些趨勢下，集團管理軟件也應該具備“洞悉、掌控、高效、安全”的特性。

集團管理軟件領域更需“云計算”

浪潮集團首次提出，高端集團管理軟件領域更需要“云計算”。浪潮集團高級副總裁王興山表示：“云計算、物聯網等新技術不斷涌現，為集團管控提升從技術角度創造了可能性。這兩者出現了交集，必須從長遠路線圖上將管理路線和技術路線融合。”

IT新技術作為推動集團管理模式創新的重要驅動力，ERP與云計算、物聯網等相關IT新技術的結合越來越緊密。云計算的最大特點是按需即取、按量付費、動態擴展，其本質在于規模經濟帶來的成本優勢。而企業信息化，尤其是集團企業建設，大多是從離散的系統開始入手，逐步擴展，IT設施和應用系統越來越臃腫，面臨的問題越來越多，成本越來越高，面臨統一的規劃和整合。云計算作為一種全新的應用模式并帶來新的IT商業模式，得到集團企業的廣泛關注。據國際權威機構IDC預測，2012年全球云計算市場規模將達420億美元，未來幾年年增長率將在20%以上，是一個前景非常廣闊的新興市場。

浪潮企業管理軟件的云計算戰略作為浪潮“云海In-Cloud”戰略的重要組成部分，定位于云計算應用層及其支撐，著力中國企業信息化的云應用，遵循開放標準化的技術路線，依托自主創新，重點發展運行于云平臺的管理軟件、云計算支撐平臺、云集成服務、進而提供PaaS/SaaS運營服務。計劃用三年的時間全面實現浪潮云計算ERP，2010年，浪潮GS5.5已率先實現運行于云平臺；2011年，將發布浪潮云計算支撐平臺GSP7.0并提供PaaS服務，最終全面發布基于浪潮云海的ERP云產品及云支撐平臺。同時，浪潮發布了集團企業云計算遷移路徑，為集團企業的“云化”過程提供了可視化、可操作的清晰路線圖。

浪潮企業管理軟件云計算戰略的發布，不僅引領了集團企業信息化的方向，而且極大豐富了浪潮云海戰略的內涵，使浪潮企業管理軟件、行業應用軟件與高端服務器、海量存儲等云基礎裝備和云計算操作系統互為補充，形成了有機的整體，充分體現了浪潮的自主創新能力和軟硬件一體化的獨特優勢，為浪潮發展成為中國領先的云計算整體解決方案供應商奠定了堅實的基礎。浪潮志在藉此成為中國領先的基于云計算的企業管理軟件及服務供應商，繼續鞏固和提升其在高端集團管理軟件和整個ERP領域的中國領先行業地位。（

服務器租用/服務器托管中國五強！虛擬主機域名注冊頂級提供商！15年品質保障！--億恩科技[ENKJ.COM]