云計算：很高 很美 也很危險

　　作為一項有望大幅降低成本的新興技術，云計算正日益受到一系列眾多公司的追捧。但這些公司真的了解云計算這種不明確概念的真正本質嗎?

　　云計算讓公司可以把計算機處理工作的一部分(有時幾乎是所有部分)外包出去。在CIO們的眼里，公司只要付費給外部提供商，用不著把錢花在內部服務器以及檢修服務器所需的IT專業人員上。然后，公司可以通過互聯網(用IT行話來說是“通過云計算環境”)來訪問計算基礎設施。

　　更棒的是，云計算服務提供商告訴我們，云計算能夠實現大規模擴展。一家大型提供商就能迅速滿足網上客戶對更多計算功能的請求。那樣，本身沒有大型數據中心的小公司就能夠利用云計算服務提供商的強大處理功能。

　　各大廠商看到了這座寶藏，于是紛紛設立部門提供云計算服務。行業領頭羊包括亞馬遜公司的EC2和谷歌公司的應用引擎(Google App Engine)。市場興奮之余，一批縮略詞如同雨后春筍般冒了出來。云計算的“近親”就是軟件即服務(SaaS)，即軟件通過互聯網來提供;Salesforce.com在宣傳名為平臺即服務(PaaS)的另一種云計算。

　　IT專家Nick Carr在著作《巨大的轉變》(The Big Switch)中把云計算譽為是企業計算領域不可避免的下一步。 他解釋，正如現在我們從外面龐大的電廠獲取電力那樣，將來我們可以從廣泛分布的外部處理中心獲取計算功能。凌亂不堪的內部數據中心一去不復返。將來一片光明、次序井然、價位合理。

　　但如果你看一下電力與數據之間的區別，就會發現Carr打的這個比方站不住腳。輸送到貴公司的電流毫無機密或者敏感可言，而進出貴公司的數據可能含有極其敏感的信息。單單提及《薩班斯-奧克斯利法案》以及錯綜復雜的法規遵從要求，就足以讓有些CIO對于把自己的文檔管理(哪怕是一部分責任)交給云計算服務提供商感到驚恐不安。

　　讓這些CIO更加提心吊膽的是這個不安的事實：隨著基于云計算的服務日益發展，它會日益由一連串提供商來供應。所以會出現這種情況：你與某家外包商簽訂了合同，這家外包商又與一連串外包商簽訂了合同，而那些外包商又與別的商家簽訂了合同。這樣一來，到頭來為你處理最寶貴的公司機密數據的其實是你一無所知的那些提供商。這就好比中學里的校花不想透露電話號碼，只告訴給了已確定了關系的心上人：橄欖球隊隊長;而她男友把自己的地址簿發布在了Facebook網頁上，這樣別有用心的人就會知道她的電話號碼。

　　Gartner公司的兩名分析師Jay Heiser和Mark Nicolett共同撰寫了《評估云計算的安全風險》，這份報告列出了云計算存在的許多危險因素。

　　他們想要傳達的主題倒不是建議公司不要使用云計算。確切地說，公司在采用云計算時要睜大眼睛，完全明白相關風險，并且采取必要的防范措施來確保安全，或者說盡量確保安全，這是由于云計算具有“黑盒子”的性質，充滿了未知因素。

　　Heiser說：“要是人們對相關風險沒有顧慮，云計算恐怕已經更加流行了。我認為大多數潛在的用戶沒有真正認識到相關風險。他們都是直覺上覺得這是一種新技術;不應該草率對待。”

　　的確，高盛公司最近調查了CIO們對2009年的計劃，他們覺得明年的經濟形勢讓人不安。調查結果對云計算服務來說不是什么好兆頭：只有不到2%的調查對象把云計算列為優先考慮的項目。

　　云計算的眾多安全問題足以讓人提出這樣一個問題：難道我們就不能繼續使用那種傳統而可靠的客戶機/服務器架構嗎?畢竟，服務器的價格在一路下滑，毫無止跌的勢頭，而從事維護工作的IT員工勢必不會像過去那樣領取高得離譜的薪水。為什么要尋求外界的幫助呢?

　　Heiser認為，盡管存在這些那樣的懷疑，但云計算這股潮流確實有潛力改變行業。這趟列車已經駛離了車站，盡管CIO們被經濟衰退嚇破了膽。簡而言之，云計算可以大幅節省成本，顯著提高效率和靈活性，優點實在太明顯了，以至人們沒法忽視它。

　　Heiser說：“云計算基本上是經濟可行的，不過存在便利問題。”

　　“這存在一個控制問題。我把云計算與消費化歸為一類，這是表明最終用戶如何從IT部門手里奪取主動權的另一個例子。如果他們不喜歡IT部門提供的方案，就會出去、自行購買。”比方說，“一心想擺脫IT部門、自行部署CRM的銷售經理在很大程度上促進了Salesforce.com的迅猛發展。”

　　另外，與斥資購買拆開包裝后就開始老化的服務器相比，購買云計算服務更合人們的心意。Heiser說：“如果你購買云計算服務，這只需要花費一筆小錢。如果你購買計算機之類的東西，那可是一筆大額投資。”

　　“所以同樣是花錢，但性質不同;人們喜歡花小錢辦大事。”

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