辦公禮品行業如何做好品牌營銷分析

　　企業品牌，是一個企業的門面，是一個企業的口碑，是一個企業長久發展的靈魂。成功的企業都會把自己的品牌建設放到長久發展的第一位，把品牌賦予一定的文化內涵，一個擁有良好口碑的品牌能給企業帶來源源不斷的動力。也可以這么說，品牌是一個企業的中心，是企業所有戰略和策略的中心點，企業的一切行為最終是為了塑造品牌。品牌戰略是一切其他戰略的中心，也是其他一切戰略最終的終極點，它是企業實現其價值的基礎，而不應僅僅把品牌當作營銷中的一個概念。

　　辦公禮品

　　從國內的理解看，大多把品牌當作一個營銷的范疇，但實際上真正的品牌應該是從戰略視角出發的，一個好的品牌需要企業營銷、人力資源、財務等各大部門全方位的支撐才能塑造。品牌戰略需要營銷戰略的支撐，營銷戰略只是品牌戰略中的一個組成部分。

　　品牌營銷(Brandmarketing)，是通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程，是企業要想不斷獲得和保持競爭優勢，必須構建高水準的營銷理念。最高明的營銷不是建立龐大的網絡，而是利用品牌符號，把產品/服務送到消費者心智中，使經銷商和消費者認識、認知此產品/服務，投資商選擇合作時認同并認定認該企業。這就是營銷層面企業品牌價值的體現。

　　企業品牌如此重要，那我們該如何做好品牌營銷?SEMtime進行分析：

　　1.品牌聯盟，借船出海

　　品牌聯盟經常是為了增加銷售，擴大影響或提升品牌形象而采用的一種策略。結對雙方可以是強強聯手，也可以強弱聯手，為的都是實現雙贏的結局。特別是對品牌聯盟的弱者來說借助強勢品牌，擴大自己的國際影響，是提高自身良好品牌形象的一種有效手段。但是若當強勢品牌進入一個新市場時，也經常采用這種策略，以降低它的營銷成本，盡快實現本土化。總之，只要能夠借助對方的良好的知名度、信任度或關注度，把對方的一些優勢合理地移到自己品牌身上，就可以嘗試此種方法。例如光明牛奶和樂百氏與世界知名公司達能的合作極大地提升了他們的名牌形象。大連萬達與世界頭號零售企業沃爾瑪的合作不但提升了品牌而且得到不少實惠。不僅局限于同行，不同行業間的結盟也能更好的優勢互補。如可口可樂與方正電腦的合作。可口可樂曾在它的包裝、海報和廣告上推出喝可口可樂，中方正電腦大獎的促銷主題，方正把銷量驚人的可口可樂當作一種廣告媒體，可口可樂也省去自己掏獎品的錢。品牌聯盟是經濟全球化背景下的一種雙贏策略。但在雙贏的背后，也承擔著一定的風險，這要求雙方要認清自己的目標和潛在的風險，靈活地做到趨利避害。

　　2.思考全球化，行動本土化

　　在產品同質化程度越來越高的今天，實行本土化的品牌營銷策略，不失為一種以守為攻的策略。伴隨著中國入世，中外間的品牌大戰會愈演愈烈，中國必須抓住有利于品牌競爭的關鍵點，為我國商品品牌賦予其物質和文化內涵。品牌的外形是物，其內在的精神和靈魂則是一種獨特的文化積淀。只有民族的才是最好的。茅臺酒作為國酒而聞名于世，不僅在于它獨特的釀造方式和高品質，還有中國悠久而獨特的酒文化在背后做支撐。

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