華為去年突破1850億元 云計算欲超谷歌

　　銷售收入增長24％

　　“華為之最”顯示，2010年華為全年銷售收入為1850億人民幣（280億美元），同比增長約24％。

　　在去年業績中，華為終端創下歷史高峰，為銷售收入整體提高貢獻不小。數據顯示，2010年華為終端全球發貨量1．2億臺，全球銷售收入突破45億美元，照此計算，終端的銷售收入已占華為總收入的16％。另據華為內部人士透露，華為2010年國內收入約100億美元，較上年略有下滑，由于來自印度市場的收入也有所減少，其他地區成為帶動收入增長的動力。華為方面則稱，更加具體的數據將在今年3月的華為年報中公布。

　　華為有關人士還表示，華為此前在數據披露時多用“合同銷售額”一詞，如去年對外公布的合同銷售額有300億美元，但今后將逐漸淡化“合同銷售額”這一概念，對外數據披露將與國際接軌，更加規范。

　　此外，“華為之最”顯示，2010年華為解決方案及產品服務已覆蓋全球TOP50運營商中的45家，與上年持平。2010年華為參與的通訊保障項目中“時間最長”和“跨越空間最大”的分別是上海世博會和南非世界杯。

　　高管微博受關注

　　對于華為來說，2010年最大的轉變是華為決定要改善與媒體的關系。

　　就在不久之前，包括華為高級副總裁丁耘、企業業務總裁徐文偉等高管紛紛開通微博，幾天之中，幾位高管的粉絲數就迅速飚升到了數萬。高管們此舉與任正非反思長期與外界溝通的方式、欲改善與媒體關系的態度有關。

　　近段時間來，很少進行宣傳的華為頻頻在戶外廣告上亮相，華為終端不僅在幾大城市開起了旗艦店，還拉上了明星大做宣傳，華為從低調向開放轉變的背后，最根本的其實是華為業務范疇和商業模式的轉變。正如徐文偉對媒體所說的那樣，“華為的原則是以客戶為中心，只是以前的客戶是運營商，不需要面向消費者，而現在的企業業務和消費業務都需要面向大眾。”丁耘也說，“微博實名以來的三五天感受更多的是一種不熟悉不適應的IT力量，它和多年來積累的CT（通信）的經驗（高質量、高可靠、可控可管）截然不同。華為最大的挑戰也許不是技術和產品，而是我們這些曾經‘成功’的腦袋。”

　　高調推“云計算.”

　　除了華為終端外，最近頻頻在廣告上亮相的就是華為的“云計算.”戰略，“華為之最”顯示，2010年華為談論最多的技術名詞是“云”“管”“端”。

　　去年年底，華為正式面向全球發布云計算.戰略及端到端的解決方案，“信息網絡的未來其實就簡單化到兩個東西，一個是管道，一個是云”，任正非在描繪了華為進軍“云計算.”的藍圖時表示，華為在云平臺上要在不太長的時間里趕上、并超越思科，在云業務上要追趕谷歌，讓全世界所有的人，像用電一樣享用信息的應用與服務。

　　據了解，就在幾天之前，華為與上海市政府簽署云計算.戰略合作協議，在推動云計算.產業化的道路上邁出了一大步。正如任正非所說，“以前華為跟別的公司合作，一兩年后，華為就把這些公司吃了或甩了。這是‘黑寡婦’的做法。今天，我們要改變這個現狀，要開放、合作、實現共贏。”業內人士評價稱，華為加入到云計算.的戰團中，對于云計算.的發展將是里程碑式的，它會使云計算.這個概念更扎實，更具體化，也更有市場基礎。

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