OYO酒店遭控訴 上千酒店業(yè)主維權(quán)稱“被OYO拖垮”

OYO遭遇眾多酒店業(yè)主維權(quán)。數(shù)個維權(quán)群聚集了成百上千人，有些業(yè)主組團(tuán)前往當(dāng)?shù)豋YO分公司和OYO總部尋求說法。OYO推進(jìn)半年之久的2.0模式已岌岌可危。

公開資料顯示，OYO是印度經(jīng)濟(jì)連鎖酒店品牌，成立于2013年。2017年，OYO酒店進(jìn)入中國市場，2019年8月獲得3億美元戰(zhàn)略投資。OYO并不擁有自己的酒店，而是以加盟方式整合已經(jīng)存在的單體酒店。OYO官網(wǎng)稱，目前OYO在中國337個城市已經(jīng)擁有1萬多家酒店、50多萬間客房，成為國內(nèi)最大的單品牌酒店。

維權(quán)酒店業(yè)主稱，為了自身盈利，OYO單方面修改了合作協(xié)議，強制降低保底金額，并出臺了眾多罰款新政、收費項目，導(dǎo)致無法繼續(xù)合作下去。而另一方面，酒店的流量、收入大多來自于線上OTA和OYO渠道，常客、散客都已被轉(zhuǎn)化為OYO App的會員，商圈內(nèi)也已出現(xiàn)其他OYO加盟酒店。不與OYO合作的話，酒店也無法繼續(xù)運營。

在2019年7月的一次媒體溝通會上，OYO首席收益官朱磊表示，OYO在中國只有1年多的時間，仍將自己視為創(chuàng)業(yè)公司，因此沒有盈利的時間表。他當(dāng)時還為OYO的2.0定下雄心勃勃的年度目標(biāo)：2019年2.0模式要覆蓋1萬家酒店，合計50萬個房間，平均入住率提升至85%以上。

OYO提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年12月，OYO已與超過9000家酒店建立2.0模式合作關(guān)系，而目前維權(quán)的酒店業(yè)主人數(shù)已近千人。

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