2015年這一年是云產業(yè)成熟、稱得上一項主流技術的一年。盡管云采用率和收入增幅蔚為壯觀，但這個市場依然繼續(xù)在整合，尤其是在頂端，所謂超大規(guī)模云計算提供商數量越來越少，而整體份額越來越大。一些廠商在尋求合作或者并購機會，以保有一席之地，為未來成功打下基礎；其他則開始制訂B計劃。云公司之間的交易、競爭、合作、倡議、征服和失敗，讓他們在2015年的IT領域中留下印記，這已經成為一個既定的秩序。

10、Salesforce先拒絕微軟，再與之合作

據5月時的匿名消息來源稱，微軟在年初的時候向Salesforce.com提出了驚人的550億美元的收購邀約。現在來看，這還遠遠沒完。

據這些報道稱，Salesforce.com首席執(zhí)行官MarcBenioff為自己的公司尋找了一個規(guī)模接近700億美元的伙伴——在提出邀約的時候Salesforce.com的市值大約是200億美元。

這次失敗的收購嘗試似乎并沒有引發(fā)流血事件。

Salesforce.com和微軟雖然在某些領域是競爭對手，但同時也在集成產品中合作，兩家廠商在Informatica和InsideSale中共同出資。

Benioff在微軟的舊金山Build大會上被視為貴賓，微軟首席執(zhí)行官SatyaNadella今年年初在Salesforce.com的Dreamforce上也做了主題演講。

9、Office365趕超GoogleApps

Google的先發(fā)優(yōu)勢和技術優(yōu)勢讓這家互聯網巨頭多年來在云計算辦公市場一直處于絕對主導地位。

在GoogleApps之后——一套在線應用像是Docs、Sheets、Gmail以及Drive——領跑新軟件類別，微軟摸索著將自己的Office生產力套件變成一項云服務。

微軟花了數年時間讓Office能夠與GoogleApps在功能和性能方面相匹敵。但是看起來似乎2015年是軟件巨頭微軟最終實現趕超的一年。

根據來自Bitglass云訪問安全代理（追蹤SaaS使用）公司通過對來自12000家組織機構的流量分析中得出結論，Office365已經一舉趕超其競爭對手。

“2014年的一路追趕，如今微軟已經超過Google，采用率從2014年的7.7%迅猛增加到2015年的25.2%，擊敗了Google的22.8%?！睋﨎itglass報告稱。

8、Docker飆升至新高度

Docker已經成為現代IT領域的中流砥柱，這讓人很容易忘記那些重新激起人們對應用容器興趣的公司，仍然是相對年輕的公司。

在2015年有一點很清楚，上一年的飛速提升并不是很多的炒作——Docker的增長和在企業(yè)數據中心的快速采用將持續(xù)，而這主要是以容器為核心的應用開發(fā)帶來的便攜性和可管理性推動的。

今年，Docker的商業(yè)實體DockerInc.引發(fā)了容器技術的熱潮，在D輪融資中得到9500萬美元，這也是開源初創(chuàng)公司獲得的最大融資之一。這次融資可能會讓Docker的估值突破10億美元，讓這家改變游戲規(guī)則的開發(fā)公司進入獨角獸公司的行列。

7、英特爾數以萬計的云

少數幾家超大規(guī)模提供商——其中硬件制造商受制于這幾個強大的云計算廠商——所謂的企業(yè)云領域是英特爾希望避免的未來景象。

預計云整合會帶來的威脅，芯片制造商英特爾今年發(fā)起了支持OpenStack的攻勢。

通過CloudforAll項目，英特爾開始大力推動開源操作系統(tǒng)的升級和采用。

這個項目體現在英特爾對OpenStack初創(chuàng)公司Mirantis的一大筆投資上，以及與Rackspace成立聯合研發(fā)中心以推動OpenStack的創(chuàng)新。

英特爾表示，CloudforAll的目標是孕育數以萬計的新云。

6、星云（Nebula）坍塌

OpenStack社區(qū)在4月遭遇震蕩，原因可能是最高調的開源云構建技術初創(chuàng)公司Nebula宣布關門大吉。

Nebula背后有很知名的風險投資以及曾經是NASACTO、在創(chuàng)建OpenStack上扮演開創(chuàng)新角色的ChrisKemp。

該公司意外的滅亡，給整個OpenStack社區(qū)帶來巨大沖擊，立即引發(fā)了關于OpenStack作為一項企業(yè)就緒的技術和作為業(yè)務戰(zhàn)略的可行性的大規(guī)模討論。

5、戴爾-EMC-VMware的重磅炸彈

今年最重磅的技術交易將會給云市場未來幾年帶來反響。

除了成為VMware大股東——及其仍然羽翼未豐的VCloudAir公有云——戴爾還掌控了Virtustream，EMC最近以12億美元收購的一個創(chuàng)新基礎設施即服務平臺。

雖然VMware和Vritustream平臺結合的前景遭到議論，但是現在看起來他們并未要這么做。

隨著云提供商之間的競爭越來越血腥，后戴爾收購時代將會通過它作為一家基礎設施廠商和服務提供商的影響力來改變競爭格局，有行業(yè)專家這樣表示。

4、Citrix被激進者掌控

Citrix一直在云時代努力尋找自我已經有一段時間了。

6月的時候，總部位于紐約的對沖基金公司ElliottManagement在投資經理JesseCohn的帶領下，向著美國證券交易委員會透露持有Citrix公司7.1%的股份，并表示希望改善這家虛擬化廠商的想法。

合作伙伴們對于這家知名軟件廠商被激進投資者所掌控感到很不高興——但同時，他們也并沒有完全反對Elliott提出改變的想法。

對Citrix的改造已經開始了——在Citrix擔任很長時間CEO的MarkTempleton離開了，Citrix稱將會把受歡迎的GoToSaaS產品線剝離出去。

與此同時，Citrix正在計劃把一款新產品WorkspaceCloud打造成為云的旗艦產品。

3、Rackspace結交朋友

RackspaceHosting游入了一片未知的水域，簽訂交易協(xié)議顯示，其“Fanatical”品牌的技術支持將提供給運行在兩個競爭對手云上的工作負載：微軟Azure和AWS。

在7月微軟的合作伙伴大會上，Rackspace首席執(zhí)行官TaylorRhodes與微軟首席執(zhí)行官SatyaNadella一同上臺，宣布建立新的合作伙伴關系。10月，在re:Invent大會上宣布了與AWS的合作。

有些人將這些合作解釋為靈活的業(yè)務支點；也有人認為是Rackspace對自己的云感到心灰意冷。

雖然通過這些合作關系將會讓Rackspace開始向龐大的客戶群出售高利潤的服務產品，但很多人會想，當支持服務會吸引來如此多客戶，他們都可以從競爭對手那里采購的話，這會對Rackspace核心的托管業(yè)務帶來怎樣的影響？

2、惠普Helion日落西山

2015年，公有云產業(yè)不斷整合、迅速縮小。

惠普成為第一個直指AWS、微軟Azure和GoogleCloudPlatform的知名品牌競爭對手。

10月，惠普宣布放棄其公有云，稱將會在1月底徹底結束Helion。

惠普已經將注意力轉向通過與其他公有云提供商合作，幫助客戶構建混合云架構?；萜找呀浥c微軟簽訂合作協(xié)議，將會把惠普的客戶帶入Azure基礎設施。

1、AWS財務狀況終于公開

經過多年對全球領先云的財務狀況的狂熱猜測之后，AWS終于在4月公開了自己所謂“其他”業(yè)務的情況，并向所有人證明AWS做得相當不錯。

AWS的收入增長得和用戶采用率一樣快，利潤狀況良好，利潤很高——每年收益10億美元——徹底震驚了一些分析師。

在第一季度電話會議上公布的財務結果，平息了外界對于糟糕財務狀況的疑問，并且明確了公有云可能是一個非常有利可圖的業(yè)務。

兩個季度以來，AWS越來越龐大，利潤也變得越來越好。