不久前有媒體曝出，阿里完成美國股票歷史上最大IPO，或迎來員工離職潮。文中給出的核心理由之一是，阿里有一萬名員工分享200億美金，這些人都將成為千萬富翁。雖然其中不乏夸大之處，舉證也毫無嚴(yán)謹(jǐn)可言。不過，阿里有大量員工離職確是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，而且這一現(xiàn)象早在阿里上市前不久就已經(jīng)出現(xiàn)。

阿里不好嗎，為什么有些人選擇離開？

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在阿里上市前，每日就有數(shù)十名員工離職，而且其中大多數(shù)為中層員工。究其原因，隨著阿里巴巴走向國際化，高層的人才選拔更傾向于從其他大企業(yè)空降高管，如此一來一定程度上切斷了老員工的上升渠道。再加上阿里上市使得一部分中層員工憑借手中的股票“晉升”為百萬富翁、千萬富翁，朝九晚五，沖KPI的生活已經(jīng)不再適合他們。要知道，人人都有一顆創(chuàng)業(yè)的心。相比于給大公司打工，手握資本和工作經(jīng)驗(yàn)，這些“新貴”自然更傾向于趁著年輕去實(shí)現(xiàn)心中的抱負(fù)。

此外，據(jù)調(diào)查，為了上市沖業(yè)績(jī)，近半年多來阿里方面加給員工的KPI越來越重，導(dǎo)致一些員工不堪重負(fù)。 “雖然公司沒有強(qiáng)制要求上班打卡，但是工作量擺在那，自己必須在一定時(shí)間內(nèi)完成，所以加班加點(diǎn)是常有的事，這半年來尤甚?！币晃话⒗飭T工抱怨。

“月入上萬，在阿里上班，是很多親戚朋友羨慕的對(duì)象。但是我現(xiàn)在感覺自己一個(gè)人在干兩個(gè)人甚至是三個(gè)人的活。超負(fù)荷工作后，原來的阿里味也變了?！绷硗庖晃浑x職受訪者道出了許多阿里人的苦衷。要不是他的傾心相訴，誰能想象被媒體吹捧的阿里人“輝煌背后的難言之隱”。當(dāng)然，這也是一些底層職工離開阿里的原因之一?，F(xiàn)在，身貼“阿里巴巴”的工作經(jīng)驗(yàn)，離開阿里后工資很容易翻倍上漲，何樂不為？

留下的中層員工都怎么想？

“有能力的人都走了，我們的晉升空間自然更大。“而我熟識(shí)的一位阿里朋友透露，有一部分老阿里人其實(shí)已經(jīng)抱定離職的決心，遲遲不離職是因?yàn)轭檻]到上市后，阿里巴巴可能會(huì)給員工發(fā)一筆上市紅包。自然，拿了紅包再走也不遲。他指出，前段時(shí)間，阿里新業(yè)務(wù)淘點(diǎn)點(diǎn)就曾為職工配過一次股票，一位員工因?yàn)檗D(zhuǎn)崗去了其他部門，而與一筆近百萬的股票擦肩而過。可以說，這是前車之鑒。

從這個(gè)角度看，一些阿里員工采取觀望的態(tài)度，他們的去留考驗(yàn)著阿里巴巴的獎(jiǎng)懲和晉升制度。

離職潮帶來了什么？

中層員工構(gòu)成一個(gè)公司的中堅(jiān)力量，毫無疑問，這部分員工的大量流失對(duì)任何一個(gè)公司的打擊都有可能是致命的，阿里巴巴也不例外。對(duì)于上市可能出現(xiàn)的離職潮，馬云曾宣稱會(huì)以開放的心態(tài)接受。當(dāng)然，心態(tài)開放并不意味著“放任自流”。一位不愿透露姓名的阿里人力資源部門員工透露，早在宣布上市之際，其部門就想過要把關(guān)鍵員工的流失率降到最低，為此，還曾約談了不少中層，互通有無。換而言之，阿里對(duì)員工的流失是有準(zhǔn)備的。不過，他也坦言，離職潮確實(shí)對(duì)阿里組織架構(gòu)的穩(wěn)定構(gòu)成了一定的影響，短期內(nèi)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流暢性也會(huì)降低。

由此反觀，對(duì)于一些想進(jìn)入阿里巴巴的求職者，離職潮卻是一個(gè)利好消息。為了填補(bǔ)原來崗位的空白，阿里方面肯定要輸入一批“新鮮血液”。此外，據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，那些離職的前阿里員工，很大一部分選擇了留在杭州創(chuàng)業(yè)。毫無疑問，杭州正在成為目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化最熱的城市之一。

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