2013年9月9日，騰訊云對外發布了云平臺開放戰略。至此，BAT（指批處理文件，在MS-DOS中.bat文件是可執行文件，由一系列命令構成，其中包含對其他程序的調用命令。）基于云平臺的開放戰略已全部公開，云平臺由此進入“三國”（騰訊、百度、阿里3家互聯網公司）時代，一場圍繞開發者、用戶、數據和生態鏈的“云”爭奪戰就此展開。

　　前幾年，由IBM、HP、微軟、華為、運營商大力推動的云計算，由于目標用戶以行業、大企業和大機構為主而被質疑過分概念化，這在一定程度上阻礙了云應用的普及。

　　云計算從曾經的“云”山霧罩到如今的腳踏實地，BAT基于云平臺的開放功不可沒，它不僅推動了互聯網尤其是移動互聯網的快速發展，還幫助開發者快速發展自己的產品、聚攏自己的用戶、建立自己的渠道、形成自己的商業模式，也讓用戶更方便地使用云資源和云能力，對云有了更全面的了解，云的整體價值也因此得以發揮。

　　目前，云+端的計算模型已確定了其主流架構地位，而移動互聯網正是這個架構最完整的生態體現。BAT在移動互聯網的布局已經基本清晰：百度通過手機搜索、地圖、91和輕應用勾勒出了自己的移動雛形；阿里在入股高德地圖、新浪微博和UC之后，也將自己的電子商務生態延伸到了移動端；而騰訊通過QQ和微信將繼續在移動互聯網上發揮社交優勢。但是，它們都還需要繼續挖掘移動互聯網上新的產品形態和新的商業模式，拓展新的用戶，收集挖掘新的數據，而這一切都需要更多的開發者。BAT可以通過開放云平臺，耦合更多互聯網開發者，打造一個涉及用戶引入、商業模式、營銷渠道乃至更多的完整開放生態圈。

　　對于開發者的待遇，騰訊表示，開發者可以擁有與微信、Qzone等一樣的開發和運營環境及保障。阿里稱，開發者的網站、應用和服務可以使用與淘寶一樣穩定的基礎設施和環境。

　　最為重要的是，除了基礎設施、計算、存儲、虛擬機、數據庫、開發工具、用戶和渠道等硬資源外，BAT還給開發者留下了更大的想象空間。比如騰訊QQ和微信的社交關系資源、支付生態；百度的基于搜索的數據資源、地圖資源、語音資源；阿里的完整的電商生態資源……正所謂“大樹底下好乘涼”，一旦靠上這些“大樹”，開發者的產品和服務自然有了足夠的成長空間。

　　但是，天下沒有免費的午餐。寄生在BAT既有生態環境下，開發者也并非沒有隱憂，一方面大平臺會設置開放門檻，開發者不會為所欲為，還有被壓制、復制甚至被吞噬的風險；另一方面，在別人鍋里吃飯，開發者有著天然的成長天花板，未來發展空間有限。