7月29日，搜狗發布了第二季度財報。財報顯示，期內搜狗實現營收5000萬美元，較去年同期增長64%，比上季度增長了27%。這一業績，接近于2012年全年營收的一半。至此，搜狗實現了連續12個財季23.8%的復合增長率，成為目前增長率最快的互聯網公司。

  創新 移動互聯網大戰略

  對于近期不斷爆出并購緋聞的搜狗來說，Q2財報中展現出的利好，足以讓緋聞的顏色變得更艷。

  而對于搜狗來說，這是其堅持技術和創新所收獲的必然結果。

  搜狗時下最引人注目的是其在移動互聯網上的強大攻勢，而搜狗的移動互聯網思維極為獨特。按照搜狗CEO王小川的說法：“當前，搜狗在無線端的布局已經基本完成，主要圍繞六大板塊展開，即輸入法、瀏覽器、搜索、手機助手、號碼通和地圖。”

  在移動端，搜狗可謂成績斐然，搜狗輸入法月活躍人數超過1億，搜狗地圖移動端APP用戶數量超5000萬，搜狗號碼通擁有用戶數量超3000萬，它們聯合風頭正勁的語音助手、手機瀏覽器等移動產品，都形成了搜狗品牌下的強大狼群。而這些產品中，融入研發骨髓之中的眾包理念和打造同類產品所不具備的特征的創新思維，則締造了一個又一個搜狗式的成功。

  這樣一個大戰略，其實給搜狗創造的不僅僅是傳說中的移動互聯網入口，而是創新型的顛覆式應用體驗，從而在龐大的競品中脫穎而出，確立了搜狗在移動互聯網上的創新口碑。

  穩定 傳統互聯網的創新延續

  被移動互聯網耀眼光芒所掩蓋的是搜狗真正強勢的傳統項目——傳統互聯網上的搜索引擎。

  CNZZ數據顯示，6月24日搜狗搜索市場份額達到10.50%，較去年同期增長了47%，與2013第一季度相比，增長率達到26%，并呈持續增長態勢。而搜索業務所創造的營收僅次于百度位于行業第二。

  但這個最新數據其實也許很快就會再次被刷新。因為搜狗的創新基因在7月間對關鍵詞+框進行了一次大升級，依然是顛覆式的。

  近期，搜狗瀏覽器智慧版將搜索引擎和瀏覽器這兩個傳統互聯網的入口成功的進行了整合，強化入口影響力，這在根本上，改變了瀏覽器和搜索引擎的原始生態。推出省卻用戶輸入、查找和翻頁過程的瀏覽器智能搜索推薦，將帶給用戶何種便利，又會給其市場份額帶來何種變化，很快就會得到證明。
 
  毫無疑問，正是這一系列的創新創造了搜狗極其合理化的布局，也成就了其互聯網第一的復合增長率。盡管王小川曾經說過創新是死地求生，但顯然，搜狗早就通過創新，擺脫了死地，并活的很滋潤。

  健康 中國式創新的力量

  搜狗可以說是給所有創新型互聯網公司了一個榜樣。而這個榜樣最大的啟示意義在于其彰顯了中國式創新的力量。

  在筆者看來，中國式創新應該包含兩大元素，一個是創新所需要的顛覆性元素，一個是中國特色的“性價比”元素。

  搜狗產品的顛覆性元素已經毋庸置疑，同時，它們又大多是共享型的產品，又該如何體現“性價比”呢？

  對于實體的硬件產品，如果具有顛覆性創新，又適合大眾市場，且價格低廉與國外同行，則無往而不利；而對于軟件來說，顛覆式創新和讓大眾最大限度的享受到最“極客化”的創新體驗，同樣也是一種“高性價比”，讓用戶不需要通過若干軟件，就可以一站式享有多種服務，特別是一些別處沒有的服務，這種“廉價”基于中國這樣一個龐大的消費市場，其意義更加彰顯。

  搜狗恰恰如此，如移動互聯網上的眾多搜狗牌產品，其都具有足夠的專門性，同時又具有極其鮮明的創新特點，且這種顛覆式創新是面向大眾的。如號碼通先后與順豐快遞、世紀佳緣、新浪微博等企業達成了戰略合作，通過“電話身份識別”服務及社交產品試水等創新服務，不僅讓看似和移動互聯網絕緣的“電話號碼”活了起來，而且真正通過大數據實現了全民共享的終極極客體驗。

  類似這樣的中國式創新，已經成為了搜狗發展血脈的核心訴求，而這樣的創新結構，卻在顛覆了行業的游戲規則同時，賦予了搜狗健康和穩定的發展步伐。

  而這些恰恰讓國內眾多互聯網企業所夢寐以求卻求之不得。或許，這也是中國互聯網產業，從山寨模式調整到創新模式這一劇變的一個縮影。