隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，IT管理員們也必須隨之做出改變。在眾多企業(yè)中，正在發(fā)生著一個(gè)巨大的變化。除了構(gòu)建內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施，他們正在轉(zhuǎn)向?qū)嵤┰朴?jì)算或構(gòu)建高度自動(dòng)化的私有云計(jì)算或混合云計(jì)算，而IT部門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也必須要學(xué)習(xí)做出相應(yīng)的改變。行政技術(shù)人員、CIO以及IT專業(yè)人士必須迅速適應(yīng)這一變化，以便于力爭(zhēng)在新的云計(jì)算環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力和體現(xiàn)自身價(jià)值。

Eze Castle集成公司主要為金融領(lǐng)域的企業(yè)提供IT戰(zhàn)略和云計(jì)算服務(wù)，如果能夠克服對(duì)安全性的擔(dān)憂，金融行業(yè)也許是最能夠享有云計(jì)算優(yōu)勢(shì)的一個(gè)行業(yè)了。該公司的技術(shù)副總裁Steve Schoener為很多企業(yè)提供了技術(shù)咨詢服務(wù)，他已經(jīng)看到了云計(jì)算為其客戶所帶來的變化。SearchCloudComputing.com特別邀請(qǐng) Schoener共同討論，云計(jì)算所帶來IT部門正在發(fā)生的角色變換。

當(dāng)一家公司決定實(shí)施云計(jì)算時(shí)，是誰(shuí)推動(dòng)了這一決定？在過去的五年或十年中，這一個(gè)推手是如何變化的？

Steve Schoener：我想說，這個(gè)推手確實(shí)變化了。在很多情況下，對(duì)于我們的客戶來說，這個(gè)推手是首席財(cái)務(wù)官（CFO）以及公司的經(jīng)理們。他們聽說了云計(jì)算，并認(rèn)為通過實(shí)施云計(jì)算能夠?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)約；他們認(rèn)為他們能夠?qū)崿F(xiàn)除此以外更高的可用性。直到最近，CFO一直都是驅(qū)動(dòng)技術(shù)人員實(shí)施云計(jì)算的主力。但是，最近我們?cè)谶@個(gè)驅(qū)動(dòng)主導(dǎo)力量中越來越多地看到了CTO們的身影。一般來說，他們推動(dòng)實(shí)施云計(jì)算的原因不同于CFO，尤其是那些托管應(yīng)用程序。他們正在尋找訂單管理系統(tǒng)的外包資源以便于避免受到近期發(fā)生在波士頓那樣電力中斷事件或其他類似事件的影響。他們具有一個(gè)非常戰(zhàn)術(shù)的眼光，而CFO們則更關(guān)注于宏觀的成本節(jié)省。

在一個(gè)大中型企業(yè)中，它的一個(gè)IT部門承擔(dān)著什么樣的角色？什么樣的角色是新的，什么樣的角色變得多余？

Schoener：隨著云計(jì)算項(xiàng)目的實(shí)施，尤其是如果公司將它們一定百分比的核心基礎(chǔ)設(shè)施外包，那么那些電子郵件管理員以及諸如此類崗位的人員都會(huì)被排除在組織之外。與管理現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)相比，存儲(chǔ)管理員所正在實(shí)施的云計(jì)算項(xiàng)目就成為了一個(gè)大舉措。你將仍然獲得大量的桌面支持；人們?nèi)匀恍枰獛椭烂妗＿@樣就有了那些把那些功能外包給我們，但不是把所有功能都外包給我們的客戶。

在你實(shí)施云計(jì)算的過程中，網(wǎng)絡(luò)連接性也變得非常重要。所以，毫無(wú)疑問，我們看到了很多網(wǎng)絡(luò)工作現(xiàn)場(chǎng)。如果你的所有數(shù)據(jù)都不在你的組織內(nèi)部，這些數(shù)據(jù)都在云計(jì)算中托管，那么連接這些云計(jì)算中數(shù)據(jù)的能力就變得非常重要。

公司是否重新安排IT管理人員至其他崗位，或他們是否完全解雇了相關(guān)工作人員？

Schoener：對(duì)于處于啟步階段的公司來說，如果實(shí)施了100%的云計(jì)算，那么他們事實(shí)上可能真的并不需要配備IT工作人員。但是，對(duì)于已擁有IT工作人員的公司來說，我們并沒有看到因?qū)嵤┰朴?jì)算而解雇相關(guān)工作人員的情況出現(xiàn)。

這些IT管理員們可從事哪些新崗位？他們的工作是如何改變的？

Schoener：云計(jì)算意味著IT工作內(nèi)容從硬件安裝工作至資源管理、集成、容量規(guī)劃以及技術(shù)架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。因此，IT角色將從“系統(tǒng)管理員”、“系統(tǒng)架構(gòu)師”演變成為“云計(jì)算管理員”和“云計(jì)算架構(gòu)師”。這一轉(zhuǎn)變?yōu)镮T專業(yè)人士提供了學(xué)習(xí)新技能以及在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的新機(jī)遇。

云計(jì)算的實(shí)施已引起內(nèi)部IT人員重新關(guān)注他們對(duì)應(yīng)用管理的努力。他們被迫更多地參與選擇在云計(jì)算托管哪個(gè)應(yīng)用程序的過程中，以及密切關(guān)注如何在公司的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)對(duì)那些應(yīng)用程序的支持和集成。在很多情況下，他們終止與云計(jì)算供應(yīng)商的管理關(guān)系就如同處理與ISP（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商）的關(guān)系一樣。

在金融服務(wù)業(yè)中，云計(jì)算實(shí)施的最大驅(qū)動(dòng)因素是什么？這個(gè)驅(qū)動(dòng)因素是否與其他行業(yè)的不同？

Schoener：一般而言，實(shí)施云計(jì)算的最大驅(qū)動(dòng)因素就是成本節(jié)省。而在金融服務(wù)業(yè)中，除了成本節(jié)省這一常見的驅(qū)動(dòng)因素以外，高可用性和災(zāi)難恢復(fù)也成為了主要的驅(qū)動(dòng)因素之一。

我曾經(jīng)與一位客戶在電話中進(jìn)行溝通，他們希望對(duì)他們的訂單管理系統(tǒng)實(shí)施云計(jì)算，這樣如果發(fā)生了停電事件，他們的辦公室受到了影響，那么他們就可以遷往其他有電力供應(yīng)的辦公場(chǎng)所并保持工作正常運(yùn)行。與其他行業(yè)相比，在金融服務(wù)業(yè)中，可用性的重要性最高。

那么，是否成本節(jié)省和其他因素超過了現(xiàn)有安全性與合規(guī)性的重要程度？這是為什么呢？

Schoener：我也是這么認(rèn)為的。在非傳統(tǒng)投資領(lǐng)域中我們很多的客戶并不屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因此他們正試圖盡他們最大的努力以最少的人力完成盡可能多的工作。事實(shí)上，他們?cè)噲D實(shí)現(xiàn)精益化和專業(yè)化，并把他們并不專業(yè)擅長(zhǎng)的功能外包出去。