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基于業(yè)務(wù)平臺(tái)的中小企業(yè)ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

發(fā)布時(shí)間:  2012/8/25 15:53:49
傳統(tǒng)管理的種種弊端,嚴(yán)重制約了成長(zhǎng)性中小企業(yè)的快速發(fā)展。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的經(jīng)營(yíng)模式下,“客戶導(dǎo)向”、“市場(chǎng)導(dǎo)向”的營(yíng)銷(xiāo)觀念淡薄,經(jīng)營(yíng)管理缺乏流程、制度等方面的保證,對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力明顯不足,資源投入不能實(shí)現(xiàn)最大程度的增值。要解決好這些問(wèn)題,必須積極采用現(xiàn)代化管理思想和方法,通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化組織架構(gòu),重組業(yè)務(wù)流程,采用現(xiàn)代信息技術(shù),建立面向流程的管理新模式,對(duì)傳統(tǒng)管理進(jìn)行變革。ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用正是解決上述問(wèn)題的正確思路和途徑,但目前ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用多將目標(biāo)集中在大型企業(yè)上,適合中小企業(yè)的ERP軟件很少,尤其是企業(yè)管理不規(guī)范、管理基礎(chǔ)薄弱使得用戶需求的個(gè)性化與軟件產(chǎn)品的通用性之間的矛盾更為突出:ERP系統(tǒng)缺乏柔性,不能隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整等問(wèn)題使得ERP在中國(guó)中小企業(yè)實(shí)施的效果不盡人意。

  使用業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),能將大量的開(kāi)發(fā)功能抽象化,是當(dāng)用戶需求發(fā)生變化,只需少量的改動(dòng)就可以完成的一種柔性開(kāi)發(fā)方式。該方法能快速的響應(yīng)用戶需求,開(kāi)發(fā)出不同于以往依賴技術(shù)層面來(lái)構(gòu)架和集成企事業(yè)的管理系統(tǒng),從信息化的整體、全局和發(fā)展的角度開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng)。從根本上提升管理系統(tǒng)的集成性、統(tǒng)一性和技術(shù)平臺(tái)無(wú)關(guān)性。

  業(yè)務(wù)平臺(tái)是從信息化的整體、全局和發(fā)展的角度出發(fā),為保障信息化成功而提供的戰(zhàn)略支撐工具。業(yè)務(wù)平臺(tái)為信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建、集成、部署、運(yùn)行、維護(hù)和管理等提供高可用性、高合理性的體系架構(gòu),真正實(shí)現(xiàn)“用戶主控,隨需而變,全局規(guī)劃,整體集成”的信息化戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)平臺(tái)是一種徹底提升信息化成功的工具,用戶可以在很短的時(shí)間內(nèi)構(gòu)建起大型的復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

  1 業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)原理與方法

  1.1 實(shí)現(xiàn)原理 業(yè)務(wù)平臺(tái)的基本實(shí)現(xiàn)原理是通過(guò)將業(yè)務(wù)模型資源與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)相分離,從根本上提升管理系統(tǒng)的技術(shù)無(wú)關(guān)性。

  業(yè)務(wù)資源是隨用戶需求而變動(dòng)的最頻繁的部分,通過(guò)分離業(yè)務(wù)與實(shí)現(xiàn)部分,可以做到業(yè)務(wù)資源變動(dòng)時(shí),不影響底層的實(shí)現(xiàn)技術(shù),無(wú)需重新配置或升級(jí)運(yùn)行環(huán)境。而運(yùn)行環(huán)境的獨(dú)立,則可以保證應(yīng)用能夠跨實(shí)現(xiàn)技術(shù),運(yùn)行在不同的系統(tǒng)之上,可以隨時(shí)零成本遷移到新的實(shí)現(xiàn)技術(shù),如圖l所示。

  

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  圖l 業(yè)務(wù)模型資源、業(yè)務(wù)架構(gòu)平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)之間的關(guān)系

  管理軟件是將管理軟件運(yùn)行程序與所處理的業(yè)務(wù)邏輯一起編寫(xiě),然后編譯成為一種可執(zhí)行的方式固定下來(lái)。這就像是“音樂(lè)盒”玩具(Music Box),在音樂(lè)盒里面封裝了播放聲音的硬件設(shè)備,如齒輪、簧片,也包括了音樂(lè)的編碼,如滾輪上的撥動(dòng)簧片的凸點(diǎn)位置。一個(gè)這樣的盒子,只能播放一支固定的樂(lè)曲,如果想改變樂(lè)曲,只能重新打造一個(gè)新的音樂(lè)盒。

  這就是目前信息系統(tǒng)常用的開(kāi)發(fā)及發(fā)布方式,而這種方式對(duì)于信息系統(tǒng)來(lái)講,是一種致命的損害。信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)按照CD機(jī)的模式,把播放CD唱片的CD機(jī)與唱片分離(CD+CD Player o唱片對(duì)應(yīng)企事業(yè)的應(yīng)用內(nèi)容,包括組織機(jī)構(gòu)模型、協(xié)同的工作流程模型、權(quán)限分配模型等,而運(yùn)行這些業(yè)務(wù)內(nèi)容的引擎則應(yīng)當(dāng)獨(dú)立打造為一臺(tái)可以播放各種唱片的CD機(jī)。


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