社交網絡覬覦招聘業務 誰能拔得國內頭籌？

近期優士網發起的“2012人力資源熱點調查”顯示，目前企業在招聘中高端職位候選人時會遇到很多問題，諸如人力資源部門人力缺乏、被動求職者人才庫的稀少、獵頭成本過高、候選人質量沒保證、時間/精力投入太多以及錄用成本過高等等。為了更好地解決HR的這類困擾，優士網日前推出了一項變革性的社交招聘服務---“人才搜索禮賓”，恰好針對性地解決了這些問題，讓更多企業HR體會到社交招聘的便利，使中高端招聘更快捷、更精準、更低成本。

與其他職業社交網絡相比，優士網在社交招聘服務上不斷推陳出新，基于關系網的深度數據挖掘能力不僅能讓信息匹配更為精準，“互動”更使得招聘過程與人際交流變得緊密。目前“人才搜索禮賓服務”主要針對企業中高端被動求職者的招聘，幫助企業HR獲取人才信息、進行人才選拔評估并提供雇傭解決方案。只要企業HR向優士網提交職位需求，優士網的搜索顧問團隊就會根據要求，在近90萬的中高端人才信息庫中搜索匹配簡歷，并對候選人進行篩選和說服，最終向HR提供高質量候選人的名單。

據了解，年收入3億美金的全球行業專家網絡平臺美國格理集團（GLG）是率先使用優士網“人才搜索禮賓服務”的企業之一，GLG為各行業提供權威專家的咨詢服務，招聘需求幾近苛刻。但僅僅經過三個多月的合作，優士網的這項新服務就受到肯定，并收到了GLG集團中國總經理的感謝信，獲得了GLG集團高層的一致好評。

總的來說，國內的社交招聘已經備受關注，但普及程度仍不容樂觀，究其原因還是企業HR不熟悉社交招聘的流程，缺乏對社交媒體數據挖掘的能力，因此常常有些無從下手的感覺。而目前，在中國市場，企業招聘中高端人才已經習慣于依賴傳統獵頭，殊不知近年來，有很大一部分獵頭找尋候選人的主要渠道之一已是LinkedIn和優士網等這樣的職業社交網絡。“人才搜索禮賓服務”意在推進國內社交招聘的發展進程，通過協作推薦的方式讓企業HR在搜索顧問的指導下逐步了解并信任社交招聘，并可以放心地將人才招聘六步曲的前三步：企業JD發布—數據挖掘篩選—候選人匹配和說服進行外包，最終用低于獵頭服務50%以上的費用招聘到中高端人才。

優士網市場傳訊總監徐潔為記者算了一筆經濟賬：

以招聘某XX經理崗位稅前年薪26W為例----如果使用傳統獵頭，以市場平均水平，年薪的22%計算，企業需要付出的費用大概在6萬左右。而使用人才搜索禮賓服務，以中高端人才評價需要面試3-5個高質量候選人計算，假設企業從優士網成功選用5個候選人，對比使用獵頭，企業可以節省54%的費用，即人民幣30,800元，即使是你從面試過10個候選人最終錄用一個，企業仍然省錢。（見下圖）

“人才搜索禮賓服務”是建立在優士網龐大的高質量的同時每天增長的“活”人才數據庫之上，全面的職業檔案和行為等數據能更好地幫助企業進行候選人評估、背景調查以及最后的招聘錄用決策。更了解社交招聘和如何快速有效解決中高端人才招聘難題的優士搜索顧問團隊，則能幫助企業HR在招聘過程中更加清晰、全面地分析候選人，節省錄用成本和時間，為企業的招聘人才提供了非常便捷的渠道。“這種創新的社交招聘不僅是一個工具、渠道，更是一種在中國首創的招聘解決方案。目前推出短短數周，已有近十家國內外知名企業成為其首批用戶，涉及奢侈品、IT、金融保險等各個行業。”徐潔如是說。

據了解，現階段LinkedIn的招聘業務已經占其總收入的一半以上，這無疑體現了職業社交網絡對職業人士的價值所在，自然也成為國內職業社交網站大力拓展的業務之一。僅僅提供一個平臺是遠遠不夠的，如何引導、甚至以顧問的形式幫助企業解決招聘難題，通過高效的引導性服務讓企業HR了解社交招聘的意義所在，這才是國內職業社交網絡在招聘業務上站穩腳跟、奪得市場的重要一步。優士網已經跨出了這一步，不妨拭目以待，市場的認可度將很快證明一切。

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