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南方周末的新媒體探索

發布時間: 2012/8/16 17:16:28

近日，南方周末宣布要進軍電視領域，在南周電視節目登錄全國電視臺之前，編輯、主持將在網上以“南周播報”的形式與大家見面。在不久的將來，以《南方周末60分鐘》為核心的一系列南周電視節目將陸續出爐。南方周末將從平面媒體進軍電視媒體，內容團隊也將從幕后走到前臺。聯想到不久前騰訊入股財新傳媒，網絡媒體的代表之一騰訊正式向傳統媒體進軍。在守江山越來越難的時候，似乎大家都在尋求越位，尋求新的用戶增長點。

變革——南周新媒體做了什么？

對于傳統媒體尋求突圍的方式，南方周末不止現在在尋求電視媒體的突破，南方周末新媒體也給了大家一些可借鑒的思路。

南周的產品思路是：生產優質內容，并讓這些內容以數字媒體的形式得到最大傳播，為用戶提供優質的新聞資訊產品體驗。所以，核心產品當然是內容生產。

在傳播部分，南周大的產品線分為3類。

第一類是老的、“傳統的”數字媒體業務，比如手機報，南方周末網站可歸入此類。

第二類是移動媒體業務。南方周末是國內最早開發智能移動終端應用的媒體，2009年就推出了新聞閱讀器的iPhone、Android和Symbian版，也是國內最早開發iPad移動應用的媒體。南周也為國內的一些新聞資訊類應用提供開發或者咨詢服務。

在這個基礎上，拓展了一些移動應用的開發，比如小強填字游戲的 iPhone 和 Android 版。還有數字閱讀的應用框架，已經出了南方周末的評論員鄢烈山、笑蜀和郭光東的文集 iPhone版，并將這個閱讀應用框架拓展到 iPad 上，還聯合3G門戶共同推出了科幻小說《三體》的電子版。

第三類是社會化網絡傳播。從維護在各 SNS 上的官方賬號開始，在各個 SNS 平臺相繼推出開放平臺之后，基于 API 將 SNS 平臺與現有網站和移動終端產品整合，這個整合名為“Southern Weekly@SNS”。“Southern Weekly@SNS”獲得了世界報紙與新聞出版協會（WAN-IFRA）頒發的“亞洲數字媒體大獎”（Asian Digital Award）的最佳社會化媒體銀獎。

危機與發展共存

由于網絡的高速發展，平面媒體一直處于守勢。收入結構單一是傳統平面媒體的普遍現象，其中蘊藏巨大的經營性風險，轉型和開拓新利潤來源已成為必然。這就要求必須減少對廣告的依賴，不是不再重視廣告的地位，而是需要廣開源，探尋新的業務增長點。而最新的數據顯示，網媒廣告額首超紙媒。

對于新媒體對傳統媒體的沖擊，中國網絡電視臺總經理汪文斌做過詳細分析：

首先是受眾分流。2011年，中國網民日均上網時長160分鐘，同比增加了3分鐘；同時，電視的受眾日均收視時間是168分鐘，同比減少了3分鐘。

其次是傳播的革命。人人都是編輯、記者，這已經成為一種可能。在重大突發事件之中，微博使新聞傳播進入新的時代。

再就是廣告競爭。一份研究報告顯示，2011年，網絡廣告市場規模達到511.9億，同比增長57.3%，首次超過紙媒廣告。媒體廣告的規模是有限的，此消彼長，新媒體的興起，無疑將會影響到傳統媒體的廣告業務。

但影響不全是負面的，新媒體在對傳統媒體形成巨大沖擊的同時，也為傳統媒體的發展提供了更為廣闊的空間。全媒體的融合發展，已經成為傳統媒體戰略的轉型方向。對于電視而言，新媒體提供了豐富的媒體形態和多樣化的收看方式，通過點播、回看、下載使它有了更長的生命周期，新媒體的觀眾主要集中在18—35歲之間，觀看傳統電視的時間有所下降，但優秀的電視節目依然是他們所關注的熱點。因此，新媒體可以為傳統電視拓展受眾群，尤其是年輕觀眾。

回歸媒體的本質