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影響微博營(yíng)銷效果的十大因素

發(fā)布時(shí)間:  2012/8/8 20:07:48
中國(guó)IDC評(píng)述網(wǎng)10月21日?qǐng)?bào)道:目前,微博在中國(guó)的發(fā)展速度驚人。8月10日騰訊公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,騰訊微博注冊(cè)用戶數(shù)已達(dá)到2.33億;8月19日新浪二季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,新浪微博注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)突破2億。另外,搜狐微博、騰訊微博及鳳凰微博步步緊跟,許多其他平臺(tái)也推出了微博功能。
 
  在微博高速發(fā)展的情況下,自然引起了許多企業(yè)的關(guān)注,不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人氣高度聚集的微博是下階段營(yíng)銷必爭(zhēng)之地。但是,由于微博的發(fā)展速度太快,以至于許多企業(yè)還沒(méi)有來(lái)得及研究清楚微博營(yíng)銷的理念、方法與技巧。以下是筆者認(rèn)為的當(dāng)前影響微博營(yíng)銷效果的十大因素。
 
  一、掩耳盜鈴:不用微博就沒(méi)有問(wèn)題
 
  有的企業(yè)稱,微博上人多嘴雜,風(fēng)險(xiǎn)一定不小,但是只要我們不去用它,自然不會(huì)引來(lái)那么多麻煩。抱有這種想法的企業(yè)還不少,然而這種想法卻是相當(dāng)站不住腳的,那最多只能算是一種掩耳盜鈴。
 
  我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):你用與不用,微博里總有人在說(shuō)你。特別是,當(dāng)微博平臺(tái)上的用戶越來(lái)越多,當(dāng)主要的兩大微博平臺(tái)已經(jīng)超過(guò)2億用戶時(shí),微博里討論你的企業(yè)的絕對(duì)數(shù)量自然會(huì)越來(lái)越多。
 
  微博的討論中當(dāng)然可能有關(guān)于你的企業(yè)的負(fù)面信息,如果你不聞不問(wèn),那么任憑人家猜測(cè)?對(duì)于惡意中傷者難道可以聽(tīng)之任之?對(duì)于誤解者難道不需要解釋澄清?當(dāng)然,微博的討論也會(huì)有用戶分享使用你的企業(yè)產(chǎn)品的良好體驗(yàn),但如果你沒(méi)有看到,那么也無(wú)法讓對(duì)你企業(yè)有利的信息擴(kuò)大傳播面。
 
  因此,在今天,企業(yè)已經(jīng)不能置身于微博之外。(嚴(yán)格地講,這一條可以不算,但又是不能少的前提)
 
  二、執(zhí)行薄弱:雖有理念但不能落實(shí)
 
  應(yīng)該承認(rèn),多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到微博的威力,并且在理念上已經(jīng)有較大的提升,知道信任、分享、互動(dòng)與口碑傳播對(duì)當(dāng)今企業(yè)營(yíng)銷的重要作用。然而,許多企業(yè)還存在微博營(yíng)銷人才匱乏、隊(duì)伍建設(shè)不足的問(wèn)題,結(jié)果就是微博營(yíng)銷執(zhí)行落實(shí)的嚴(yán)重不到位。
 
  比較典型的情況是,一方面,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)微博的實(shí)踐探索不夠,經(jīng)驗(yàn)不豐富,同時(shí)對(duì)微博的特點(diǎn)甚至作用理解不深刻;另一方面,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)營(yíng)銷的知識(shí)與技能掌控不夠,既不能在微博營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)現(xiàn)代營(yíng)銷的理念,也沒(méi)有較強(qiáng)的實(shí)際技能,導(dǎo)致微博營(yíng)銷的執(zhí)行大打折扣,進(jìn)而導(dǎo)致微博營(yíng)銷最終效果的不理想。
 
  要知道,在任何情況下,隊(duì)伍都是相當(dāng)重要的。同樣的微博營(yíng)銷計(jì)劃,在綜合能力強(qiáng)的隊(duì)伍面前,會(huì)執(zhí)行得有聲有色;在綜合能力弱的隊(duì)伍面前,會(huì)執(zhí)行得慘不忍睹。
 
  三、定位不清:內(nèi)容雜亂且毫無(wú)章法
 
  定位不清則方向不明,那么你的微博里就會(huì)出現(xiàn)一些可有可無(wú)或莫名其妙的帖子或轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論。甚至,一些企業(yè)微博中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間不發(fā)布信息,有時(shí)喋喋不休;有時(shí)天馬行空,有時(shí)不著邊際。
 
  實(shí)際上,在兩方面的基礎(chǔ)問(wèn)題要十分重視。一方面,微博有許多功能有待于全面認(rèn)識(shí);另一方面,每個(gè)企業(yè)有自己的實(shí)際情況及整體定位。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的整體定位,確定微博在企業(yè)營(yíng)銷整體戰(zhàn)略中的定位,進(jìn)而明確微博營(yíng)銷的主要目標(biāo)。
 
  如果有了清晰的定位與目標(biāo),那么企業(yè)微博才可以在規(guī)劃各階段內(nèi)容及相應(yīng)的話題分類時(shí)有了明確的方向,并且在活動(dòng)策劃及互動(dòng)溝通等環(huán)節(jié)有可以圍繞的核心及明確的目標(biāo),從而可以避免在微博營(yíng)銷中出現(xiàn)“只顧埋頭撞車,不顧抬頭看路”的情形。
 
  四、心態(tài)扭曲:經(jīng)常有一夜暴富心理
 
  在當(dāng)今中國(guó),許多人存在浮躁的心理,反映在微博營(yíng)銷中就是經(jīng)常想著走捷徑,經(jīng)常捉摸旁門(mén)左道,經(jīng)常想著一夜暴富——在短時(shí)間內(nèi)獲得超出想象的關(guān)注與影響力。的確,有時(shí)微博中有的企業(yè)看到的效果連他們自己都不相信,但是他們心里清楚,那是通過(guò)水軍作弊等“歪路子”獲得的虛假繁榮。
 
  我時(shí)常傳授一些在微博中獲得關(guān)注及提高影響力“正路子”,然而仍然有許多人或企業(yè)不愿腳踏實(shí)地地去親自實(shí)踐,這其實(shí)是一種心態(tài)的扭曲,是必須要予以糾正的事,否則長(zhǎng)此以往,必然會(huì)釀成苦果。
 
  因此,你要記。撼鰜(lái)混,總是要還的。沒(méi)有不透風(fēng)的墻,弄虛作假的事總有一天會(huì)大白于天下,到那時(shí)你的企業(yè)聲譽(yù)可能會(huì)一落千丈。如果真是那樣就悔之晚矣了。
 
  五、缺少規(guī)范:不講禮儀且情緒失控
 
  經(jīng)常在微博中看到一些企業(yè)的賬號(hào)的不恰當(dāng)表現(xiàn),如與其他帳號(hào)針?shù)h相對(duì),或與其他賬號(hào)惡語(yǔ)相加,或與其他賬號(hào)形成對(duì)攻甚至對(duì)罵,或在企業(yè)微博中滿腹牢騷,或無(wú)意中將企業(yè)的某些秘密公之于眾。
 
  這其實(shí)是企業(yè)微博使用過(guò)程中沒(méi)有規(guī)范的表現(xiàn)。雖然微博對(duì)于企業(yè)而言用途很廣,可以比較自由地發(fā)揮想象力發(fā)布與交流信息,但是這并不意味著企業(yè)官方微博、企業(yè)高管微博及一般員工微博可以隨心所欲地發(fā)表任何的的觀點(diǎn)或看法。
 
  應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)制定專門(mén)的微博使用規(guī)范,約法三章。例如,禁止泄露企業(yè)的商業(yè)機(jī)密;禁止發(fā)布企業(yè)未正式公布的信息;不準(zhǔn)發(fā)布有損企業(yè)形象的信息;不準(zhǔn)在微博中對(duì)工作進(jìn)行抱怨或發(fā)牢騷;不準(zhǔn)使用低俗用語(yǔ);對(duì)不清楚的企業(yè)問(wèn)題應(yīng)該轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)等等。
 
  六、互動(dòng)匱乏:仍未擺脫傳統(tǒng)的習(xí)慣
 
  就筆者的觀察,目前的企業(yè)微博中,有90%以上存在互動(dòng)不足甚至不互動(dòng)的情況。那么,這就是非常可惜與非常危險(xiǎn)的事。
 
  且不說(shuō)微博一類的社會(huì)化媒體本來(lái)就應(yīng)該更多地體現(xiàn)互動(dòng)溝通,就微博中與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容而言,也存在迫切需要互動(dòng)的情形。例如,如果別人問(wèn)你企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的具體情況,難道你不予理睬?如果別人在使用你企業(yè)產(chǎn)品時(shí)有問(wèn)題想咨詢,難道你不給回答?那么,你可能不僅爭(zhēng)取不到新客戶,而且還會(huì)失去老客戶,甚至聲譽(yù)不斷下降。
 
  這實(shí)際上是沒(méi)能擺脫傳統(tǒng)營(yíng)銷習(xí)慣的表現(xiàn),也是操作人員缺乏溝通技巧的表現(xiàn)。然而,這是必須改進(jìn)的地方,必須擺脫過(guò)去單向傳播的思路,必須理解并貫徹到行動(dòng)中的是:更多的互動(dòng)會(huì)使企業(yè)與外界相互增進(jìn)了解與理解,會(huì)使信息更暢通,會(huì)使許多誤解得以澄清,甚至?xí)乖S多危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)。
 
  七、內(nèi)外脫節(jié):外包公司不熟悉企業(yè)
 
  由于一些企業(yè)沒(méi)有專門(mén)的微博營(yíng)銷人才隊(duì)伍,他們選擇了將企業(yè)微博營(yíng)銷外包。這本來(lái)是可以理解并且無(wú)可厚非的,但是一些外包公司卻因?yàn)閷?duì)應(yīng)企業(yè)不熟悉微博,要么采取了一些應(yīng)付的手段,要么是沒(méi)有花時(shí)間充分了解所服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品或服務(wù)的具體情況,導(dǎo)致微博營(yíng)銷外包公司與服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)脫節(jié)。
 
  我的一個(gè)建議是,做微博營(yíng)銷的企業(yè)本身需要對(duì)微博的基本特點(diǎn)及功能等有一定的了解,不至于在完全不懂的情況下將微博營(yíng)銷完全交給第三方企業(yè)操作。
 
  我的另一個(gè)建議是,如果企業(yè)選擇將微博營(yíng)銷外包,那么就必須與外包企業(yè)一起討論基本方案,并且要求外包公司將服務(wù)企業(yè)的定位、基本情況、基本理念、主要業(yè)務(wù)、主打產(chǎn)品或服務(wù)等詳細(xì)信息了解清楚,至少在外包公司管理企業(yè)微博及與用戶互動(dòng)時(shí)不能象個(gè)“門(mén)外漢”;如果企業(yè)自己有相應(yīng)的微博營(yíng)銷隊(duì)伍,還是自己運(yùn)作管理更可靠。
 
  八、孤軍作戰(zhàn):未與其他渠道相整合
 
  通常情況下,微博并不是一個(gè)營(yíng)銷渠道孤軍奮戰(zhàn),而是需要和其他渠道相互配合,并肩作戰(zhàn)。然而,許多企業(yè)要么只有微博一個(gè)營(yíng)銷渠道,而沒(méi)有其他一些門(mén)檻兒并不好、使用成本也不高的渠道;要么有其他營(yíng)銷渠道,卻沒(méi)有與微博進(jìn)行緊密地配合。
 
  實(shí)際上,微博完全可以與博客、視頻網(wǎng)站、SNS網(wǎng)站、即時(shí)通訊應(yīng)用及其他許多線上渠道相配合,也可以與報(bào)紙雜志、廣播電視及戶外媒體相配合,還可以通過(guò)微博組織線下活動(dòng),并通過(guò)多種方式直播。更重要的是,各類渠道要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),相互協(xié)調(diào)配合,綜合性地創(chuàng)造最佳的營(yíng)銷效果。
 
  其實(shí),許多方法并沒(méi)有多大的難度。例如,如果企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站上發(fā)布了視頻,或在博客中發(fā)表了博文,亦或是在企業(yè)官方網(wǎng)站發(fā)布了重要信息,以及在企業(yè)網(wǎng)店上發(fā)布了重要的產(chǎn)品信息,那么完全可以將它們轉(zhuǎn)發(fā)到微博上,加上鏈接及有吸引力圖片,這樣就利用微博為其他渠道的內(nèi)容做了最容易的推廣。
 
  九、忽視監(jiān)控:重要信號(hào)未及時(shí)捕捉
 
  在微博運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,需要隨時(shí)微博掌控運(yùn)營(yíng)情況,動(dòng)態(tài)且不間斷地監(jiān)測(cè)微博,并定期進(jìn)行效果評(píng)估,并分析未達(dá)標(biāo)的原因,最后根據(jù)分析調(diào)整及優(yōu)化微博營(yíng)銷方案。
 
  然而,許多從事微博營(yíng)銷的企業(yè)忽視了信息的監(jiān)控,致使微博中許多重要的信號(hào)沒(méi)有得到及時(shí)的捕捉。例如,潛在用戶的產(chǎn)品需求信號(hào),潛在用戶的產(chǎn)品咨詢信號(hào),已有用戶的良好體驗(yàn)分享信號(hào),已有用戶的售后服務(wù)請(qǐng)求信號(hào),以及企業(yè)信用危機(jī)信號(hào)等。
 
  這些信號(hào)不僅需要及時(shí)捕捉,而且需要針對(duì)不同情況予以應(yīng)對(duì),有的需要擴(kuò)大影響,有的需要減少影響,有的需要進(jìn)行解答,有的需要主動(dòng)溝通,有的需要悉心解釋,有的需要及時(shí)表態(tài),有的需要立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。這些信號(hào)的捕捉非常重要,不論你是用手動(dòng)方式還是工具,不監(jiān)測(cè)肯定是說(shuō)不過(guò)去,而且也將存在相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。
 
  十、評(píng)測(cè)無(wú)方:無(wú)法判斷營(yíng)銷之效果
 
  不評(píng)測(cè)就不知道企業(yè)微博營(yíng)銷的效果,也不知道下一步應(yīng)該發(fā)揚(yáng)或改進(jìn)的地方,顯然這對(duì)企業(yè)微博營(yíng)銷效果的不斷進(jìn)步是相當(dāng)不利的。當(dāng)然,在微博飛速發(fā)展過(guò)程中,有許多企業(yè)還不熟悉評(píng)測(cè)的方法,特別是究竟有哪些指標(biāo)是應(yīng)該特別關(guān)注的。
 
  從科學(xué)管理角度看,你不得不定期進(jìn)行微博營(yíng)銷效果評(píng)估,可以按月,或按季,或按半年,或近年。評(píng)估企業(yè)微博的營(yíng)銷效果主要包括企業(yè)微博對(duì)品牌的影響,企業(yè)微博客服的效果及企業(yè)微博對(duì)銷售增長(zhǎng)的影響。
 
  其中,每個(gè)方面都有若干個(gè)細(xì)的KPI指標(biāo),例如企業(yè)微博對(duì)銷售的影響就包括了直接影響指標(biāo)(如來(lái)自于企業(yè)微博的新客戶的轉(zhuǎn)化率及平均消費(fèi)金額)及間接影響指標(biāo)(主要指新客戶表面并非來(lái)自微博,但卻曾經(jīng)受到過(guò)微博上相關(guān)信息的影響),相對(duì)而言,直接影響指標(biāo)更容易評(píng)估,但一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。
 
  需要指出的是,評(píng)估主要是為了了解微博營(yíng)銷的效果,并找出其中各個(gè)KPI的達(dá)標(biāo)情況,以及做得好與不好的原因,為今后改進(jìn)提供依據(jù)。
 
  總之,雖然微博很火,有巨大的營(yíng)銷價(jià)值,但是既沒(méi)有必要把它看得深不可測(cè),也不能將其理解為輕而易舉。正如筆者文中提到,目前大部分企業(yè)的微博營(yíng)銷還有相當(dāng)大的可改進(jìn)的空間。希望所有有將微博營(yíng)銷做好愿望的企業(yè),能用心去理解、實(shí)踐及思考微博營(yíng)銷的方方面面,盡早地發(fā)揮微博應(yīng)有的重要作用。

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