中國IDC評述網08月08日報道：李彥宏在2012百度聯盟峰會的話可能正讓移動互聯網創業者睡不著覺：移動互聯網時代以為有了足夠用戶就能做大、就能掙很多錢的想法“很像酒駕，豪車、美女，雨大、路滑，車速開到180邁，一不小心就會出人命，很刺激，但是很危險”，不想重蹈2000年前后互聯網泡沫的覆轍，就應該盡早考慮商業模式。

 

　　擺在創業者眼前的現狀確實誘人。工信部數據顯示，我國手機網民規模達到3.56億，高期待的背后是商業模式模糊帶來的前景未明——2012年一季度，國內移動互聯網投資案例不足10起，相比2011年的近60起大幅度下滑。

 

　　“相信在大多數情況下，真話比好話更有價值”，李彥宏說。天極傳媒副總裁祁爭暉有感而發：“這是真正的良藥苦口。”產業變局中，什么樣的人來說真話，什么樣的人才能說出真話，從“鬧中取靜”到“豪車酒駕”，李彥宏一貫冷靜直言的背后緣由有三。

 

　　首先是經驗之談。搜索商業模式其實在2002年后才變成主流，李彥宏曾見證泡沫期無數倒在商業模式上的公司。其次是對技術和商業的理解。“技術和商業必須結合，必須得到市場認可”，李彥宏說。在高瓴資本創始人張磊看來，“李彥宏是少見的把技術、產品、管理還有商業模式都理解得很透徹的人。”最后是扎得夠深。正是因為李彥宏專注產業，發現中國互聯網內容量太小，才誕生了“用戶產生內容”的貼吧，這比web2.0概念提出提前一年有余。

 

　　無論是被Google、Yandex等效仿的 “框計算”，還是應驗的互聯網三大機會，人們總在事后才意識到李彥宏的前瞻洞見。“我覺得在互聯網方面，李彥宏能看到無限遠。”問閱堂CEO蔡鵬程在2011年百度世界大會后，這樣評價這個被稱為“站在云端看互聯網的人”。

 

　　此時再來說李彥宏站在互聯網的“云端”，無疑又有了一層新含義。李彥宏稱移動互聯網必須依靠云計算，而“搜索天生就是云計算”，百度會把它做成通用化的平臺，讓開發者們可以更容易地開發。百度的云策略并非憑空爆出，從數據開放平臺、應用開放平臺到新首頁，百度正走過一條從 “即搜即得”、“即搜即用”到“不搜即得”的道路。

 

　　這樣一步一個腳印走上“云端”的過程，似乎也正暗合著李彥宏“擁抱和拓展”的思路——“每一個創業者、每一個企業家都要根據自己實際狀況，腳踏實地、做核心業務。立足自己現有的業務，立足自己的理想去擁抱、去拓展。”

   中國IDC評述網08月08日報道：李彥宏在2012百度聯盟峰會的話可能正讓移動互聯網創業者睡不著覺：移動互聯網時代以為有了足夠用戶就能做大、就能掙很多錢的想法“很像酒駕，豪車、美女，雨大、路滑，車速開到180邁，一不小心就會出人命，很刺激，但是很危險”，不想重蹈2000年前后互聯網泡沫的覆轍，就應該盡早考慮商業模式。

 

　　擺在創業者眼前的現狀確實誘人。工信部數據顯示，我國手機網民規模達到3.56億，高期待的背后是商業模式模糊帶來的前景未明——2012年一季度，國內移動互聯網投資案例不足10起，相比2011年的近60起大幅度下滑。

 

　　“相信在大多數情況下，真話比好話更有價值”，李彥宏說。天極傳媒副總裁祁爭暉有感而發：“這是真正的良藥苦口。”產業變局中，什么樣的人來說真話，什么樣的人才能說出真話，從“鬧中取靜”到“豪車酒駕”，李彥宏一貫冷靜直言的背后緣由有三。

 

　　首先是經驗之談。搜索商業模式其實在2002年后才變成主流，李彥宏曾見證泡沫期無數倒在商業模式上的公司。其次是對技術和商業的理解。“技術和商業必須結合，必須得到市場認可”，李彥宏說。在高瓴資本創始人張磊看來，“李彥宏是少見的把技術、產品、管理還有商業模式都理解得很透徹的人。”最后是扎得夠深。正是因為李彥宏專注產業，發現中國互聯網內容量太小，才誕生了“用戶產生內容”的貼吧，這比web2.0概念提出提前一年有余。

 

　　無論是被Google、Yandex等效仿的 “框計算”，還是應驗的互聯網三大機會，人們總在事后才意識到李彥宏的前瞻洞見。“我覺得在互聯網方面，李彥宏能看到無限遠。”問閱堂CEO蔡鵬程在2011年百度世界大會后，這樣評價這個被稱為“站在云端看互聯網的人”。

 

　　此時再來說李彥宏站在互聯網的“云端”，無疑又有了一層新含義。李彥宏稱移動互聯網必須依靠云計算，而“搜索天生就是云計算”，百度會把它做成通用化的平臺，讓開發者們可以更容易地開發。百度的云策略并非憑空爆出，從數據開放平臺、應用開放平臺到新首頁，百度正走過一條從 “即搜即得”、“即搜即用”到“不搜即得”的道路。

 

　　這樣一步一個腳印走上“云端”的過程，似乎也正暗合著李彥宏“擁抱和拓展”的思路——“每一個創業者、每一個企業家都要根據自己實際狀況，腳踏實地、做核心業務。立足自己現有的業務，立足自己的理想去擁抱、去拓展。”