新浪微博試水廣告盈利的隱憂

　　就此，多名評論分析人士和速途網(wǎng)專欄作家通過騰訊微博參與了今天的互動討論，發(fā)表了精彩的觀點和看法。

　　謝春業(yè)(微博應用開發(fā)者)：這個只是新浪微博盈利中的一種。而且毫無傷害用戶體驗之說，因為這些廣告形式目前是已經(jīng)存在的啊，并不是全新開辟的。他的重頭戲應該還是后面的那個針對中小企業(yè)的自助廣告系統(tǒng)，那個才能做到精準化營銷。

　　張小湖(站長雜志副主編)：支持微博商業(yè)化。其實新浪一直都在尋找與嘗試盈利模式，它并不是不想精準營銷吧，只是迫于盈利壓力，只好先推出了一個廣告報價表。這總比無限期的嘗試與等待要強。

　　陶小開(速途網(wǎng)YY頻道管理員)：這個并不是我們支不支持的問題，其實是一個利益驅(qū)使的問題，能賺到錢不賺，那是傻子，新浪這個決策該不該也是數(shù)據(jù)研究才能做出決定，需要綜合的去考慮，肯定不是感性的做出的，而我們作為一個用戶，商業(yè)化對我們并沒有什么大的影響，但是這個確實可以促進微博市場的活躍跟進步，所以還是支持的。

　　虛子雨(知名寫手)：微博商業(yè)化勢在必行，這是新浪的需求，也是廣大用戶的一種需求，但是個人更傾向于支持正規(guī)合理并且有利于用戶體驗的微博商業(yè)化，不然到最后受傷害的肯定是用戶，這樣對新浪微博的發(fā)展起到一定的限制!

　　黃清泉(教師)：新浪微博廣告報價并沒有影響到多大的用戶體驗，對于微博營銷團隊也沒有多大影響。但實際的廣告效果如何還有待研究。

　　王敏(成都樂佰家網(wǎng)絡總經(jīng)理)：1，從商業(yè)化方式上來說，新浪比較生硬，必然會讓用戶不舒服，自然廣告的價值大打折扣。2，從定位上來說，新浪微博定位于獨立于新浪門戶自媒體，騰訊微博更多的是定位于整個騰訊商業(yè)系統(tǒng)的輔助部分，因此，從自身商業(yè)特質(zhì)的銜接上來說，新浪微博顯然是幼兒園級別。3，從新浪微博的商業(yè)化收費標準以及收費欄目來說，新浪微博更像是一個五大三粗的漢子，粗魯不解風情不說，還玩QJ，這就有點說不過去了。因此，個人并不看好新浪微博商業(yè)化，不過是一次折騰而已。

　　朱衛(wèi)坤(實名推聯(lián)合創(chuàng)始人)：微博收費是一個必然的走向，早就開始潛在的收費了。這個不用糾結(jié)，微博營銷現(xiàn)在那么火爆，很多專門針對微博炒作的，還有很多對微博做公關(guān)的，都把微博推向收費的頂尖，不過個人覺得如果嘀咕這個第一代的微博不被取締的話，他們不會收費的，還是挺想念這個老微博的。

　　陸海天(資深律師)：廣告無罪，為了更好的運營，廣告收費勢在必行。不過我只有一個希望，那就是新浪微博能不能不要打為直播和微訪談的廣告主意，這些活動都收費后，以后所有的熱點話題或熱點人物都變成錢推出來的，無異于強奸公眾。不過我衷心希望，決定微博未來的是用戶，而不是廣告商。

　　丁道師(速途網(wǎng)評論中心主編)：新浪微博作為如此大的一個社會化平臺，盈利本無可厚非，但是這種平臺要想真正盈利絕對不是靠傳統(tǒng)的廣告方式，而是像facebook一樣靠開放平臺應用的分成。微博的短肋在于其從開放平臺獲得的收入遠遠無法滿足自身的投入。用戶使用微博的頻率很高，但是使用微博應用的頻率卻不理想，這就是微博和facebook等企業(yè)最大的差距。 微博的功能過于簡潔，而簡潔的功能雖然吸引了用戶并且降低了用戶的使用門檻，但是其展現(xiàn)方式如果做傳統(tǒng)的廣告的話勢必傷害到用戶體驗。

　　李澤(欣所羅門CEO)：這個非新浪最終廣告形態(tài)，作為媒體屬性的微博，傳統(tǒng)廣告肯定會有，最近浪浪會出廣告系統(tǒng)。

　　王利陽(網(wǎng)絡觀察家)：新浪肯定已經(jīng)對微博如何盈利做了深入探討，現(xiàn)在除了廣告沒有其他的盈利方式，中國消費者沒有為附加服務買單的習慣。中國網(wǎng)民的消費習慣一直制約著互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的發(fā)展，選擇前向付費的廣告形式符合目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀。盈利模式需要有收費方與付費方共同作用。

　　閆鳳嬌(網(wǎng)友)：作為我來說，很支持新浪微博采用這種廣告模式，因為我覺得，有了這種廣告模式就可以投放更多的廣告，獲得盈利，才能研發(fā)出更多的符合大眾需求的功能。

　　宗寧(潤邦投資戰(zhàn)略總監(jiān))：新浪再不收費，就要賠的關(guān)門了，微博的價值在于自媒體加被動傳播，核心價值是轉(zhuǎn)發(fā)的價值。這和傳統(tǒng)的廣告是有很大區(qū)別的，用戶選擇是否傳播，新浪沒有主動權(quán)是微博一直找不到盈利模式的主要原因。目前微博的增長停滯，轉(zhuǎn)發(fā)率大幅下降，現(xiàn)在收多少算多少了，爆發(fā)是不太可能了。

　　梅濤(締元信副總裁)：如果把門戶廣告簡單移植到微博上，那簡直就是拿紅木紫檀當劈柴燒。

　　郝天喜(媒體專欄作家)：支持微博商業(yè)化，新浪看似缺乏創(chuàng)新的廣告盈利模式，恰恰是現(xiàn)在微博所亟需的。微博商業(yè)化背后一個偌大的微博泡沫泥潭等著去沖蝕，這里邊有大家熟知的各種軟性營銷，我是很希望看到微博硬廣告的介入的，這樣新浪才會有資金支持去清理泡沫，對整個微博環(huán)境是個有益的改善。

　　阿勝(天天瀏覽器)：用戶不是不需要廣告，而是不需要他不想要的廣告，而且新浪微博現(xiàn)在要開始著手考慮如何贏利。

　　張斌(中南大學校報記者)：公司要存活，都是需要盈利的，微博商業(yè)化無可厚非。新浪微博廣告盈利有利有弊。利：新浪賺錢了，帶給用戶的功能和應用，應該會越來越多;同時有可能會帶動騰訊微博，網(wǎng)易微博，搜狐微博等微博廣告盈利模式，推動微博盈利模式的發(fā)展和變換。弊：這個真的是影響用戶體驗了，好不容易有個清靜的地方又被污濁了。但是新浪有什么辦法呢?就像王利陽 說的：中國消費者沒有為附加服務買單的習慣，關(guān)鍵是你看這個問題的什么角度。

　　陳小歡(皮皮推CEO)：新浪微博之所以發(fā)展到目前這么好，很大一部分程度上在于新浪微博的敢于嘗試和不斷創(chuàng)新，當發(fā)展到一定程度，并且累積了巨大的用戶數(shù)量，我想新浪微博要想去實現(xiàn)本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，那只能通過廣告盈利模式，因為新浪微博不僅是一個公益性的平臺，更多的也是一個企業(yè)，因此，這是發(fā)展的必然。

　　崔風建(知名站長)：可以借鑒FACEBOOK的模式，如果純粹的走商業(yè)化模式，必然會降低用戶體驗，會逐漸失去用戶的。

　　城宇(4G時代主編)：微博商業(yè)化是不可避免的大勢所趨。任何企業(yè)都不是慈善機構(gòu)，最終目標一定是賺錢。關(guān)鍵是何時開始以及怎樣賺錢?!門戶和博客的廣告模式大同小異，都屬于“注意力經(jīng)濟”;相比而言，信息傳播速度更快，范圍更廣，社交性更強的微博，應該在精準營銷，用戶數(shù)據(jù)挖掘和品牌關(guān)聯(lián)上多下功夫。

　　于斌(知名互聯(lián)網(wǎng)評論人士)：新浪如果單靠傳統(tǒng)廣告模式，勢必會每況愈下，只能通過微博來改變營收日益下滑的困境 。

　　王吉偉(站長)：新浪微博在去年就開始策劃其微博整合營銷，其思路是效仿FACEBOOK，這樣來看還是FACEBOOK效應下的商業(yè)化。新浪微博推出的營銷很可能是一個相對獨立的平臺，斷然不會影響用戶體驗。而一些有商業(yè)需求的用戶不用再去費氣力找那些微博營銷團隊，倒是那些作擁幾千萬粉絲微博團隊應該考慮后路，或被招安。

　　大貴(彩虹瀏覽器作者)：微博商業(yè)化是好事，淘汰一批比他們更不注重ROI的微博營銷公司。

　　李雨山(評論人士)：新浪微博商業(yè)化是必然的趨勢，而通過增植廣告內(nèi)容也是情理之中，并不能因為植入廣告內(nèi)容而認為會損傷用戶體驗，至于其廣告模式是一個不斷調(diào)整的過程，新浪微博具有龐大的用戶群體，通過話題以及口碑進行互動傳播，因此新浪微博的所提供的廣告形式，跟傳統(tǒng)的廣告模式還是有一定區(qū)別，精準度較高。

　　段軒(站長)：就算推特也是在小范圍的測試微博廣告，新浪的拿來主義會不會砸自己的腳呢?我想新浪推出廣告系統(tǒng)也僅是一次嘗試，不過值得深思的是怎樣把握廣告盈利與用戶體驗兩者之間的關(guān)系。畢竟用戶都很反感強制性的廣告。

　　黃健(速途網(wǎng)專欄作家)：微博經(jīng)過這幾年的發(fā)展，想要盈利已經(jīng)無可厚非。但是微博畢竟已經(jīng)是一個社會化生活化的媒體，如果廣告還和以前的傳統(tǒng)廣告一樣無趣的話，我想這樣肯定會極大的損壞微博的形象，并且效果也不一定會太好!所以希望可以改變微博廣告的投放模式，盡可能的不要損壞用戶體驗!

　　莫昌炎(索引網(wǎng)主編)：微博是種較新的社交工具，但用戶還沒完全被挖掘出來，假如新浪現(xiàn)在搞廣告收費的話，對其今后發(fā)展是有一定影響的。如果認為它是在開頭做摸索的話，倒值得可以肯定，因為這有可能引起騰訊微博、網(wǎng)易微博等對手一起來研究廣告收費，假如對手們都有意向做廣告收費的話，那么微博廣告的時代才會真正到來。

　　哥特復興(網(wǎng)友)：不盈利是不可能的，你看看中國有幾個大的網(wǎng)站公司等沒往盈利方面發(fā)展，放在國外我還相信不盈利，放在中國覺得不可能，只是時間的問題。

　　劉宇凡(SEO工程師)：商業(yè)化?這只是一個名詞罷了，如果一個平臺做大了之后必然會盈利，如果什么都公益性誰支持?誰投資?誰都要吃飯，誰都要生存，新浪微博的做法我還是支持的，但是唯一要考慮的就是用戶體驗問題，微博本來就是一個很簡單很簡潔的平臺，如果一旦植入廣告，這就必然局限化了，所以用戶體驗是關(guān)鍵!

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