傳統企業玩轉電子商務魔方難

　　包括已經在電子商務市場發展多年的幾個“根深蒂固”的大鱷，在面對虛擬市場的龐大機會面前，也經歷著一次次的改變，它們的變化直接給傳統企業帶來劇烈的震蕩乃至陣痛。譬如眾所周知的京東、當當、卓越、淘寶商城等等電子商務巨鱷在市場上上演的一番番沖擊波，給傳統企業帶來了不少壓力，家電連鎖明星企業蘇寧欲聯手騰訊等互聯網企業阻擊京東，而國美的雙品牌電商戰略也頗顯威力。家電、3C、百貨以及圖書行業紛紛開戰，綜合性商城局勢基本已定，但垂直細分市場似乎更有潛力，看著自己的行業不斷被電商企業所蠶食，傳統品牌也不會無動于衷，于是無論企業大小都開始進軍電子商務。

　　事實上，目前很多傳統企業也看到了這種發展趨勢，進而開始自己的電子商務布局，只是在進行相應布局的時候，也發現了許多困惑的地方。傳統企業做電子商務要組建的團隊部門繁多、分工精細，已遠遠超過了傳統意義上的互聯網企業。普通互聯網公司想創造一番事業，前期只需要產品人員、運營人員、程序員及少量的市場營銷人員。而這些角色加起來，只是電子商務公司的一個研發部而已，還要有銷售部、倉儲團隊、物流團隊、供應鏈管理團隊等等，這些團隊下面又分若干子團隊，規模之龐大，費用之高，也是一般人玩不起的因素之一。隨著整個行業對電子商務認識的不斷加深，傳統企業發現想玩轉這門兒生意并不容易，電子商務這塊“魔方”，只有會玩兒的，才能發現其中的樂趣，也才能獲得最后的成功。

　　很多傳統企業一直苦尋解決進軍電子商務領域難題的辦法，電子商務外包服務，不失為解決傳統企業進軍電商難題的一劑良方。其實，電子商務外包服務并非一個新潮的概念，早在2000年的時候，國內就已經有興長信達這樣專業的電子商務外包服務商。經過十余年的發展，興長信達已經成為國內最專業的電子商務外包服務商。據悉，諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、多普達、HTC、百分之二服飾、柏仙多格等知名品牌，都是信長興達的客戶。作為一家專業為傳統企業提供電子商務外包服務的企業，興長信達真的能夠解決傳統企業進軍電商時遇到的所有難題嗎?憑借多年積累的經驗，興長信達的客戶涵蓋了3C、服裝、鞋帽、箱包等多個領域。

　　對于傳統企業而言，搭建電商平臺，不僅要將倉儲和物流整合在一起，還要為用戶提供售后和數據分析支撐。為此，興長信達自主研發了一整套專為傳統品牌企業提供全程電子商務服務支持的系統――PEC平臺，實現了B2C網站前臺、WMS、CRM、DOD、ERP等系統的無縫整合，打通了電子商務的整條供應鏈。通過諾基亞和摩托羅拉兩家手機廠商的運營情況來看，興長信達的外包服務深得兩家廠商的認可，這也意味著專業的電子商務外包服務完全可以解決傳統企業進軍電商時遇到的難題。

　　傳統企業電子商務化，將有利于這些企業搶占未來發展的制高點。市場調研機構艾瑞咨詢認為，在美國的電子商務市場中，在線零售排名前十位中有一半是傳統企業運營的B2C網站，它們憑借其品牌和資源優勢迅速占據行業制高點，取得不俗業績，印證傳統企業進入電子商務市場具有不可比擬的優勢。當電子商務的平臺被很好地理順之后，傳統企業固有的品牌優勢以及產品優勢將在互聯網資源中北快速地放大，進而實現傳統企業的兩條腿走路的目標，當線上線下形成互動的時候，傳統企業的發展也將更加良性和有序，這樣的企業參與市場競爭的時候也才更有說服力和競爭力

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