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人民日報官方微博誕生始末：源自年輕編輯建議

發(fā)布時間: 2012/7/30 17:22:50

“過去7天，一場暴雨讓我們感到生命的無常與重量，也看到周遭的種種不足與缺陷，同樣銘記于心的，是災難中愛的贈與和傳遞，是對責任的堅守和護衛(wèi)。想起最近很流行的一段話：你所站立的地方，正是你的中國。你怎么樣，中國便怎么樣。你是什么，中國便是什么。你有光明，中國便不黑暗。安。”

7月28日零時，人民日報官方微博發(fā)出了自7月22日上線以來的第142條微博，也是迄今為止最受關注的一條微博。這條微博一共獲得了15000多條的評論與7.3萬次以上的轉發(fā)。

在剛剛過去的一周時間里，人民日報官方微博以180多條的微博，收獲了15萬多粉絲以及網(wǎng)友們持續(xù)的熱議，語言風格清新與貼近民生成為眾多議論中頻頻提及的詞匯。

人民日報官微的橫空出世在微博界投下了一片漣漪，傳統(tǒng)黨報的嚴肅形象化為貼近民眾生活的清新風格，放佛一夜之間突然接了地氣。

中山大學傳播與設計學院院長助理張志安認為，人民日報微博對于人民日報的品牌影響是一個“增量”，“我相信在內(nèi)部會形成一些理念的差異，會有多元化，也會形成更大的碰撞。”

“為什么我們會特別關注人民日報微博？”張志安說，“我們對人民日報有更大的期待，因為有這樣的期待，一旦它的微博表現(xiàn)出一些不一樣的地方時，我們才會予以關注，當然，這些關注中有期待，也有疑慮。”

在簡介里，人民日報官方微博寫著“參與、溝通、記錄時代”八個字。

由微博運營室負責

據(jù)了解，人民日報官方微博目前由人民日報社新聞協(xié)調(diào)部下屬的微博運營室負責。

剛剛成立不久的微博運營室由各處室抽調(diào)人員組成。據(jù)人民日報內(nèi)部人士透露，該室屬于正處級單位，八個人的編制，“目前該室人員由新聞協(xié)調(diào)部兩人、總編室兩人、臨時借調(diào)兩人總共六名成員組成，與八個人的編制還相差兩人。該室暫時還沒有正處長，有兩個副處級領導負責相關事務。”

“這些人員都畢業(yè)于北大、清華的新聞、國關等專業(yè)，都比較年輕，最大的是1979年出生，其余的都是1981、1982年。”該內(nèi)部人士稱。

在人民日報社，新聞協(xié)調(diào)部也是一個新成立的部門。2009年7月，人民日報新設新聞協(xié)調(diào)部。人民日報社總編輯吳恒權曾表示，這個部門在內(nèi)地的新聞機構中以前是從來沒有的，“組建新聞協(xié)調(diào)部，目的是更好地統(tǒng)籌全報社的新聞報道，整合和共享新聞資源，為統(tǒng)籌報社各媒體和編輯部各部門的新聞報道提供組織保證”。

“事實證明，這個部門成立后，在協(xié)調(diào)全社重大、緊急報道，加強新聞策劃，進行輿情分析，溝通編采信息，推進報網(wǎng)融合等方面，起到了總樞紐的作用。”吳恒權說。

據(jù)內(nèi)部人士透露，自成立以來，新聞協(xié)調(diào)部一直負責人民日報社的新媒體報道以及與網(wǎng)絡有關的任務，每周二刊出的新興媒體版即由該部門負責，此次人民日報官方微博由該部增設微博運營室來負責也屬順理成章。

人民日報微博內(nèi)容的審核方式也為外界關注。早報記者了解到，目前微博內(nèi)容由新聞協(xié)調(diào)部內(nèi)部把控。

盡管微博已上線一周，人民日報微博管理團隊還是顯得異常低調(diào)。7月28日，人民日報新聞協(xié)調(diào)部主要負責人對早報記者表示，人民日報微博是人民日報領導直接在抓，“新聞協(xié)調(diào)部負責具體的牽頭、組織，目前才剛剛開始。”微博運營室主要負責人也表示，人民日報微博得到了社會各界的關注，這是一件好事，“我們內(nèi)部剛剛做了一個評估，等過一段時間一定會有一個總結的。”

設微博緣于編輯建議

很少有人能夠想到的是，人民日報官方微博的動議竟然來自于其國際部一個年輕編輯的報告。

今年4月26日，人民日報社社長張研農(nóng)曾經(jīng)詳細講述了做出開通人民日報官方微博決策的“秘辛”。

在當日的人民日報校園行復旦站活動中，張研農(nóng)透露，“最近，報社國際部一位年輕編輯寫了一份報告。這份報告分析了我們一篇國際評論的網(wǎng)絡反響。她發(fā)現(xiàn)，在環(huán)球網(wǎng)的全文轉載下，77%的讀者支持這篇文章的觀點；而新浪微博一個知名賬戶以140字將該文編輯轉載，打亂了說理邏輯，沒有納入關鍵語句，網(wǎng)友的反映就截然不同，55.4%的持否定態(tài)度，跟帖半數(shù)是發(fā)泄不滿，甚至有很多不理性、不文明的言論。這位年輕編輯提出，不能把微博這個陣地拱手他讓，要主動出擊，建立本報官方微博，推介優(yōu)質(zhì)作品。”

這份報告引起了張研農(nóng)的高度重視。張研農(nóng)將這份報告“印成編委成員閱件，并開編委會專門進行討論，會議決定在進行準備基礎上推出人民日報官方微博”。

打通“兩個輿論場”的使命

一個年輕編輯的建議，帶來一次傳統(tǒng)媒體和自媒體的握手，這也緣于人民日報在新媒體格局中強烈的“危機意識”。

張研農(nóng)說，“一次社內(nèi)編輯記者培訓，有一場討論同樣對我們觸動很大。也是一位年輕編輯說，人民日報現(xiàn)在的發(fā)行量是280多萬份，這個數(shù)字看起來很多，但是相對而言仍較少。他舉出了我們的‘對手’：‘微博女王’姚晨，粉絲1955萬，這意味著，她每一次發(fā)言的受眾，即便不算微博‘轉發(fā)’后的間接傳播，比人民日報發(fā)行量多出近6倍。”

2008年，胡錦濤總書記考察人民日報社時曾提出要“不斷提高輿論引導的權威性、公信力、影響力”。張研農(nóng)認為，要完成黨中央交給的任務，僅僅強調(diào)輿論導向的正確性和堅定性已遠遠不夠，更需按照總書記要求，“認真研究新聞傳播的現(xiàn)狀和趨勢，深入研究各類受眾群體的心理特點和接受習慣”，創(chuàng)新形式、方法和手段，靠輿論引導的有效性和公信力來爭取受眾、凝聚人心、促進共識。

張志安說，盡管人民日報一直在變，但網(wǎng)民原來對人民日報有一種非常嚴肅的印象，一旦它的微博突然清新起來，比較人性化，而且有很多的互動，大家一時之間就產(chǎn)生了一種好奇感：為什么兩者差別這么大？

事實上，人民日報微博的開通與運行源于其對“兩個輿論場”不回避的態(tài)度并致力于打通的使命感。

在張志安看來，人民日報微博選擇在這個時候上線不能簡單地看成一起孤立事件，而應該視為人民日報新媒體整體戰(zhàn)略的一部分。“人民網(wǎng)已上線很多年，人民網(wǎng)微博也初見成效，嘗到了甜頭。人民日報抓住了時機，適時推出，水到渠成。”張志安說。

在4月26日復旦學生座談會上，張研農(nóng)說，“聽過年輕人的調(diào)侃，看半天微博，要看七天新聞聯(lián)播才能治愈。這個調(diào)侃說明，中國目前確實存在著兩個輿論場，如果我們只關注一個而忽略另一個，對中國國情的認識會失之偏頗。”

張研農(nóng)表示，2008年，在組建人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室時，人民日報就提出打通體制內(nèi)和民間“兩個輿論場”，而打通這兩個輿論場，傳播觀念的變革和創(chuàng)新，處于首位。

當天，人民日報新聞協(xié)調(diào)部主任曹煥榮也參與了與復旦學生的交流。來自復旦大學2010級新聞系的本科學生提問，“人民日報現(xiàn)在要做的一個任務是打通兩個輿論場，但是我們可以看到現(xiàn)在只有受文化教育程度較高，但人數(shù)相對較小的受眾層次才可以讀到、甚至讀懂人民日報。相對人數(shù)眾多，受教育文化層次低的，讀不懂。對于這樣的問題，我們怎么做？”

曹煥榮對這一問題并未采取回避的態(tài)度，而是坦然承認：“兩個輿論場的存在，是一個客觀的現(xiàn)實。這些年來，人民日報改革和創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，就是避免被邊緣化，避免對另外一個輿論場影響的弱化。”

“我們的努力在什么地方呢？就是說人民日報堅持正確導向的前提下，我們一定要讓自己新聞的產(chǎn)品，能夠有針對性，能夠有說服力，能夠有貼近性。”曹煥榮說。

在新媒體不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的今天，人民日報積極求變，推出官方微博，不僅是對新聞品牌的重塑與加分，更是基于打通“兩個輿論場”的媒體使命，有驚喜，有期待，也免不了受到質(zhì)疑，人民日報官微在今后將直面更多的機遇與挑戰(zhàn)。

本文出自：億恩科技【www.zuiquanben.com】

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