中國IDC圈10月31日?qǐng)?bào)道：“云的出現(xiàn)，為政府信息化提供了更加宏大的IT平臺(tái)，但隨著各個(gè)政府部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合成為必然趨勢(shì)，這為IT運(yùn)維質(zhì)量提出了更高的要求。”作為國內(nèi)領(lǐng)先的IT運(yùn)維產(chǎn)品和服務(wù)提供商，北塔軟件提出了自己的思路：“IT運(yùn)維絕不能止步于‘通斷’，如何讓IT運(yùn)維也順利跨入政務(wù)云時(shí)代，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的有效管理將是成功的關(guān)鍵所在。”

據(jù)了解，雖然很多政府部門投入信息化建設(shè)的資金正在逐年加大，但花在基礎(chǔ)運(yùn)維的費(fèi)用已經(jīng)與IT建設(shè)費(fèi)用基本持平，而在2011年，IT維護(hù)費(fèi)用肯定會(huì)超過建設(shè)費(fèi)用，這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。另外，由于政府行業(yè)的IT系統(tǒng)支持著市民和企業(yè)一站式、全方位、全天候、高效率的政企服務(wù)，行政管理和審批系統(tǒng)一旦中斷，將直接影響政府部門的信息發(fā)布和接受能力，導(dǎo)致辦事效率低下，更嚴(yán)重的后果則是損害政府在公眾心目中的形象。為了避免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，幾乎是所有的政府信息中心都把網(wǎng)絡(luò)的可靠性、穩(wěn)定性等做成了成文的《規(guī)定》。

以早期的十二金工程為例，其建設(shè)均以垂直方向的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為始，目的即連通。在這期間，北塔軟件作為老牌的國內(nèi)運(yùn)維廠商，與許多政府機(jī)構(gòu)共同經(jīng)歷了這個(gè)發(fā)展歷程，這包括金保、金財(cái)、金稅、金關(guān)等多個(gè)金字工程。為了讓國內(nèi)的一些政府行業(yè)用戶深入了解ITIL與電子政務(wù)整合的優(yōu)勢(shì)，北塔軟件曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一套跌宕起伏的沙盤演練課程，仿真模擬了IT部門的運(yùn)作，生動(dòng)形象地將ITSM的思路融會(huì)貫通其中，有效的提高了政府行業(yè)用戶對(duì)IT運(yùn)維的重新認(rèn)識(shí)。

如今，北塔與國內(nèi)外的多家研究機(jī)構(gòu)合作，深入政府行業(yè)一線，通過數(shù)據(jù)挖掘和分析表明，中國的電子政務(wù)系統(tǒng)可劃分為三個(gè)階段：我們已然經(jīng)歷了垂直基礎(chǔ)建設(shè)的第一階段，即各個(gè)行政單位的局域網(wǎng)接入城域網(wǎng)（也包括電子政務(wù)廣域網(wǎng)平臺(tái)）工作，如今正處于水平業(yè)務(wù)整合的地第二階段，并向著整合后的服務(wù)轉(zhuǎn)型階段邁進(jìn)。而在多業(yè)務(wù)整合的水平階段，尤其是數(shù)據(jù)大集中的云建設(shè)階段，IT運(yùn)維應(yīng)在良好的基礎(chǔ)運(yùn)維上，形成云計(jì)算中心業(yè)務(wù)融合的準(zhǔn)備。

很多人把“云的運(yùn)維”抬得過高，但如果把云落地，我們實(shí)際面對(duì)的則是數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維。因?yàn)椴徽撌欠植际�，還是虛擬化，這些鏈路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、存儲(chǔ)、軟件、數(shù)據(jù)庫都要放在云端，即：數(shù)據(jù)中心。北塔軟件副總經(jīng)理孫永杰先生認(rèn)為：“經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，很多政府行業(yè)的信息中心都在嘗試?yán)�用虛擬化整合方式，來提供更大業(yè)務(wù)系統(tǒng)容量和整合遷移問題。但是這些數(shù)據(jù)中心由于缺乏配套的IT運(yùn)維流程管理，以及對(duì)云中的基礎(chǔ)設(shè)置缺乏統(tǒng)一監(jiān)控，不但使得數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維成本降不下來，反而增加管理難度，服務(wù)品質(zhì)也無法得到保障。”

北塔軟件面對(duì)政府行業(yè)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維需求的改變，適合時(shí)機(jī)的推出了一體化運(yùn)維的管理工具：BTIM.BTIM可完整覆蓋網(wǎng)絡(luò)、安全、機(jī)房、桌面、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用、業(yè)務(wù)等各個(gè)方面。同時(shí)，它還提供性能、故障、報(bào)表、各類數(shù)據(jù)流分析等多種管理手段，并增加了跨行政部門，跨行政地域的分級(jí)、分權(quán)等廣域網(wǎng)運(yùn)維監(jiān)控管理。BTIM實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心以及下屬單位中，所有組成對(duì)象的全面管理，這便是我們所說的第一步必定是監(jiān)測，可以說，沒有監(jiān)測就沒有管理。

另外，如前面的介紹中提到，“金字”工程的系統(tǒng)多是“垂直”的，這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)一個(gè)又一個(gè)地建設(shè)，其各自所配套的、彼此各不相關(guān)的監(jiān)視系統(tǒng)也一個(gè)又一個(gè)地被不同的行政部門建造出來，并各自孤立地投入運(yùn)行。一旦某幾個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要融合，那么所配套建設(shè)的監(jiān)視系統(tǒng)的關(guān)注對(duì)象只可能是子系統(tǒng)本身，這也是云建設(shè)為何離不開“綜合業(yè)務(wù)視圖”的原因。從這個(gè)意義上說，BTIM中的綜合業(yè)務(wù)視圖所關(guān)注的重點(diǎn)，則是各個(gè)子業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合后結(jié)果，以及全面的工作狀態(tài)。此時(shí)，由于可以從統(tǒng)一的IT基礎(chǔ)設(shè)施管理平臺(tái)中調(diào)用任何數(shù)據(jù)，IT部門就可以一致的方式來展示融合之后每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事件信息。