虛擬化技術有望通過虛擬化供應方經濟來縮減資本開支和運營開支，并且添加更多虛擬機、停止使用更多硬件、節省更多費用。但是到底可以節省多少費用呢？

　　雖然許多人一致認為虛擬化技術具有良好的經濟意義，但讓人奇怪的是，很少有人能夠實際表明具體節省了多少費用。大多數人明白，如果自己部署了新的虛擬機，就沒必要掏錢購買任何新硬件，但是看來似乎需要巫術才能弄清楚其余成本。

　　對采用了“成本分攤”模式的成熟企業來說，給虛擬機定價的確是一大挑戰。那么，你如何弄清楚虛擬化技術實際節省了多少費用或需要多少成本？我建議采取的方法很簡單：找出虛擬化有望帶來的機會，明白衡量什么指標，然后將該衡量指標與部署新虛擬基礎設施的成本作一比較。

　　首先，我們要確認環境中運行現有一臺或多臺物理服務器的成本。為了進行這種分析，我們需要弄清楚現有設備的成本(資本開支)和運行該設備的成本(運營開支)。你的眼睛之前是不是只盯在“資本開支”上？

　　其次，我們要建立一種模式(沒錯，要用到運算，但是這在電子表格中很容易搞定!)，讓我們可以對現有系統的成本與所需系統的成本作一比較。最后，我們要明確上馬虛擬化項目的業務理由。我們要表明企業會從中得到怎樣的好處。夠簡單吧。

　　衡量什么指標？這是第一個問題。其實，我們尋找的是盡量降低總體擁有成本(TCO)的最有效方法。許多方面與總體擁有成本這個衡量指標有關。

　　一、硬件成本

　　想搞清楚硬件成本，就要用到堪稱行業標準的下列假設：

　　·一臺服務器的使用壽命通常是5年;5年過后，服務器就停止使用，這時你需要購買新的服務器。

　　·服務器使用壽命期間的硬件維護成本將是硬件采購成本的12%左右。

　　·每年總體增加的費用將是采購價格的5%左右。

　　所以，如果你的服務器價格是10000美元，就要為維護合同添加每年1200美元的成本，在服務器的5年使用期間，每年費用增加500美元。這臺服務器的實際成本如下圖所示，請注意：第2年，我們增加了5%的費用;第3年，我們為服務器的成本增加了5%的費用，并以這個新數字(10500美元)的5%作為增加費用的比例;以此類推，直到第5年。

　　我們可以從這個例子中看出，五年下來，維護成本和增加的硬件費用超過了服務器的原始成本。再算上服務器的成本，我們就能發現，從硬件的角度來看，這臺服務器的實際成本是21256.31美元——這就是這臺服務器五年期間的實際資本開支。

　　二、軟件成本

　　如果你算出了準確的軟件成本，只要把它們作為一個單項添加到電子表格中的硬件成本下方。如果你還沒有算出實際成本，我們只要將軟件成本作為硬件成本的百分比來進行計算。使用上面同一個公式，我們就可以根據下列假設來調整百分比：

　　·軟件維護成本占原始硬件成本的百分比是22%。

　　·總體增加的費用同樣是5%左右，所以我們會使用這個數字。

　　在我們這個例子中，服務器的實際軟件成本是16256.31美元，如下面數字所示。

　　把這些成本都加起來，我們發現資本開支遠高于10000美元這一原始采購成本。

　　不難看出：如果我們部署了虛擬基礎設施，而這臺服務器又很適合進行虛擬化處理，那么創建一個新的虛擬機、而不是購買一臺新的服務器大有意義。設想一下：如果我們發現50臺服務器適合進行虛擬化處理，能夠節省多少的資本開支。不難發現為什么虛擬化這種方法得到CIO們的大力支持。

【轉載自IT專家網】http://virtualization.ctocio.com.cn/164/12361664.shtml
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