突破虛擬化應用瓶頸的四大方略

4、移植和管理工具尚不夠成熟，影響到虛擬化的普及推廣。

許多采用虛擬化技術的用戶單位已逐漸認識到要改用虛擬數據中心，最大的困難在于遷移。因為把數據、資料從物理環境遷移到虛擬環境已不再是象以前把數據庫從物理服務器遷移到另一個物理服務器上那么簡單，困難程度大為增加，有可能出現“異性相斥”，而且還可能是個費時費錢的過程，面臨問題不少。特別是遠程移植與管理功能上的問題更多。其實虛擬化并不是一個百分之百兼容的解決方案，它并不能和所有的應用程序或者所有硬件協調工作，大多數虛擬機都是模擬一個基本的PC環境，而不是讓應用程序直接訪問主機的硬件資源，也使移植和管理的困難不少。

5、虛擬化技術還不夠成熟完善，工作量減輕并不多。

目前虛擬化技術只能做到硬件虛擬化，尚無法做到應用程序的虛擬化，導致系統效能延遲。據專家分析，假設某家公司一年以前擁有10臺物理設備，它可通過虛擬技術改革將該數目減少到7臺。但是，該公司隨后可能需要在這7臺物理設備上運行24臺虛擬設備。該公司需要管理的物理服務器的數量雖然減少了30%，但是它需要管理的操作系統的數量卻可能增加了150%左右。

突破虛擬化瓶頸的四大方略

虛擬化是一個很有前途的技術方向，但并不是包打天下的靈丹，也不是萬金油，什么都適用。國內虛擬化廠商必須“求真務實”，一方面應積極吸取國外的先進技術和理念，做到洋為中用中西合璧，另一方面也要立足原有的技術積淀并和虛擬化技術的發展創造性進行結合，并在如何貼近國內客戶的需求上做文章，充分發揮本土特色、優勢。

方略一：從建立“體驗中心”與加大宣傳入手。

虛擬化的確是個“很虛”的概念，因此要讓用戶單位了解應用，必須著手建立虛擬化解決方案和應用體驗中心，讓用戶“先體驗，后購買”，確實感受虛擬化的好處好用；同時針對國內用戶，加大宣傳各種虛擬化的成功應用案例，尤其是國內用戶的案例，樹立行業樣板工程，使用戶單位明白虛擬化應用方案的意義、作用、應用成本和可能存在的問題以及今后解決之道，營造一個放心誠信的應用環境。其實虛擬化并不是所有的用戶都需要，因此讓用戶明白到底什么樣的單位才需要虛擬化，虛擬化適用于什么樣的應用環境，用戶何時采用虛擬化方案，從而營造“雙贏共榮”。

方略二：積極推進虛擬化技術與應用標準的建立工作。

通過成立科學權威的存儲技術性能評估委員會，制定統一的虛擬化標準平臺，打破存儲設備間的壁壘，實現更好的連通性。值得一提的是，如今不少廠商都把“自動化、標準化”看作是虛擬化的最高境界或者提升階段。如果期望虛擬化真正發揮作用，就必須追求自動化、標準化，推動虛擬化朝著標準化的方向發展，而不是各行其政各行其是，不能接入兼容，從而影響虛擬化技術的普及發展。而實現自動化、標準化，各廠商的相關產品才能實現順暢的互通，這樣才不會產生效能減緩、宕機等問題。

方略三：以“通用產品、個性應用”來撬動虛擬化市場的大量需求和快速普及。

即通過提供大量的可定制元素來滿足各類用戶核心的虛擬化市場需求，也就是說賦予了虛擬產品很強的通用性，并基于此來滿足用戶的個性化需求，從千變萬化的需求中找到共性，從混沌中找出共有規律，將虛擬技術“通用化、商品化”，從而突破虛擬化技術普及的瓶頸，達到以低成本、高成功率建設虛擬化技術的目的。目前一個自建虛擬化系統項目或購買國外虛擬化系統動輒上百萬甚者更巨，而走“軟件商品化”運作模式后，今后一個普通虛擬化系統可能僅要十多萬甚至更少，可能把虛擬化系統從高高神壇上拉下，由此大量走入全國機關企事業單位。

方略四：優化模塊強化整體，突破普及瓶頸。

化整為零，從小處著手，從模塊著手，在虛擬化系統的每一個功能模塊上，提供流程先進的、功能穩定的、操作靈活方便的、高性能的、可單獨應用或分期分批應用的軟件，減少用戶單位龐大的一次性投入；同時在虛擬化系統的整體上，提供一種整體的、能夠體現優秀管理思想的，同時又是可以定制、可裝配的解決方案。這也是解救陷于困局、“曲高和寡”的虛擬化軟件廠商的一種穩妥可行的方案。

謹望國內虛擬化軟件一路走好。

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