戴爾利用桌面虛擬化應對BYOD

因此，IT部門正在積極探尋解決辦法，在確保為用戶提供他們想要的體驗的同時，不會引起企業內的混亂。主要解決方法包括虛擬桌面基礎設施(VDI)和桌面虛擬化。

在VMworld2012大會上，很多供應商都在朝這個方向努力，下面讓我們看看戴爾和EMC/思科采用的不同方法。

思科/EMC/VMware的合作(被稱為虛擬計算環境VCE)是目前市場上最有趣的舉措之一，因為這是一種獨一無二的合作方法。

VCE的目的在于從IBM或惠普等公司獲得優勢，而不會受限于“大傘式”企業的自我限制、內部沖突和“官僚主義”。大多數合作伙伴關系都只不過是新聞時間，并不能經受時間的考驗。而VCE合作伙伴關系完全不同，他們甚至擁有自己的首席執行官。

EMC和思科利用這種合作伙伴關系創造了一個獨特的VDI解決方案：EMC開發優化存儲產品，并將其綁定到思科已有的優化服務器中。思科較晚才加入這個組合，思科的加入為VCE增加了一個通信供應商。大多數服務器都是為原始性能進行優化，而思科的服務器卻是為減少延遲而優化，這對于VCE平臺的統一通信目標非常關鍵。

碰巧的是，虛擬化桌面剛好也需要低延遲性，這就提供市場所需要的用戶體驗。最終的結果是，這個獨特的合作伙伴關系帶來了近乎完美的存儲和服務器“風暴”。總體而言，EMC和思科的VDI產品能夠很好地解決BYOD趨勢。

EMC選擇了與思科建立合作伙伴關系來開發產品，而戴爾則采取了更傳統的端到端收購方式。此外，因為戴爾是電腦供應商，他們意識到瘦客戶端解決方案(例如SunRay1)的主要缺點是圖形性能不夠。

通過對PerotSystems的收購，戴爾的服務體現了這一戰略，并且其戰略還涉及通過其他戴爾收購獲得的各種管理層。總的來說，戴爾更好地解決了瘦客戶端更傳統的領域，包括呼叫中心、共享員工或者客戶使用，因為整個數據包都是采用熟悉的固定客戶端的架構思路來設計的。

戴爾開發了一種分層解決方案，包括從其最近收購的WyseTechnology得到的零客戶端(與瘦客戶端不同，零客戶端不允許任何本地代碼)，以及使用NVIDIA圖形組件來提高客戶端圖形性能的服務器。戴爾還將其重點從企業水平轉移到中端市場。總體而言，戴爾的解決方案的優勢在于其端到端的覆蓋面以及以中端市場為側重點。

除此之外，戴爾的傳統電腦產品系列比大多數公司都豐富，該公司正在向Windows8進軍。戴爾提供深厚的圖形性能以及廣泛的客戶端，能夠幫助企業很好地從傳統桌面過渡到虛擬桌面。支持蘋果產品可能不會成為主導力量，鑒于蘋果和戴爾是競爭對手，戴爾將會將其Windows8平板電腦定位為iPad的競爭對手，并將其作為其推薦的部署設備。

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