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優化數據中心必備五要素

發布時間:  2012/9/15 12:59:22
   Gartner研究副總裁David Williams認為,目前IT不僅僅存在網絡、應用程序、服務器、臺式機和存儲之間的割裂, 同時,Linux服務器管理、主機管理、Windows管理和虛擬化管理之間也都是割裂的。人們已經逐漸意識到這種情況,并慢慢開始改變,比如建立跨領域的工作團隊。2010年,IT組織將繼續為更好的服務于業務做出努力。

IT組織在2010年面臨的最大的挑戰在于文化的改變,甚至超出了技術改變。從打破獨立作業,到改進IT服務以及更好的滿足業務需求,數據中心在2010年面臨許多艱巨的任務。由于越來越多的公司擴大虛擬化部署,并考慮采用云計算,導致IT環境普遍變得越來越復雜。2010年,對于企業IT經理來說,這意味著他們必須更新他們的技術知識儲備,包括對IT環境的監控、管理以及優化技術。

這里列出了在新的一年里五項可以優化IT服務及數據中心運營的技術。

  No.1:IT服務保證

IT服務性能管理涉及眾多技術。從先進的自動發現技術,到流量分析,以及交易監控,IT部門需要看到并掌握服務的整個路徑 。

IT服務保證并不是一個新概念,只不過是直到最近才較為常用,更多的被服務提供商所關注 。BMC,CA,惠普,IBM 和EMC等公司都在鼓吹能夠提供到生命周期的IT服務。 用戶對虛擬化、內部和外部云越來越大的興趣及部署,增強了2010年對IT服務保證相關技術的需求。

Forrester Research的高級分析師Evelyn Hubbert認為,我們需要看看流量是如何在網絡、系統、應用程序和數據庫間流動的。IT機構意識到他們需要管理的是服務,而不是基礎設施。

  No. 2:虛擬系統管理

2010年,如果沒有對異構虛擬系統和性能容量進行管理的先進技術,就不可能有良好的云管理。

EnterpriseManagement的研究主管Andi Mann認為,虛擬化和自動化技術直接關系到云的應用。虛擬服務器組成了計算環境,而自動化有利于監控云、更好的管理云、保證云的安全以及法規遵從的執行。

2009年,虛擬系統管理成為供應商必備的武器。而2010年,企業IT部門肯定會把管理多虛擬系統列為目標。 VKernel,Surgient,Fortisphere,ManageIQ,Embotics和Veeam公司在過去幾年里都在致力于VMware的管理,但是相信這些新興技術公司 將很快被大的系統管理廠商收購,以填補其產品組合的空白。

IDC的研究主管Mary Johnston Turner 稱, 預計今年將會有更多的收購案,特別是在虛擬化管理領域 。

  No.3 :IT服務目錄 (IT service catalogue)

IT部門會把IT服務放到易分類的網上IT服務目錄,這一趨勢在2010年將爆發。

“服務目錄是非常有用的,隨著對云采納的增多,服務目錄成為一項基本的功能”EMA公司的Mann表示, “IT企業意識到,必須能夠跟最終用戶溝通讓他們知道他們能獲得什么,以什么樣的頻率,在什么樣的情況下。很難想象一個用戶沒有IT服務目錄,如何廣泛的采納云計算。”

IT服務目錄的提法也不是什么新鮮的東西,但行業專家認為過去一年的經濟衰退可能賦予了它新的生命。 ITIL的最佳實踐告訴了大家如何建立一個IT服務目錄。BMC,Digital Fuel,newScale,Oblicore和PMG 開發了相應的IT服務目錄產品,以幫助IT部門建立目錄。

“人們在試圖制定他們的服務目錄,以便讓他們的客戶知道他們能得到什么、這些需要多少費用。這就使IT組織可以圍繞著實際的需求組織他們的人員及工作 ”Forrester的Hubbert說。

  No. 4:IT流程自動化

虛擬化和云計算對自動化技術的依賴非常嚴重,勝過其他任何技術。 IT流程自動化已成為企業部署虛擬服務器必備的強制性工具。沒有自動化,云計算服務和IT機構根本無法運作。

EMA的研究主管Jim Frey表示, 自動化技術可以幫助我們做非常多的事,比如虛擬服務器的供應,審計環境,確保配置的一致性 。自動化才能夠跟上虛擬環境的變化步伐,而人工操作的方式根本無法做到跟隨虛機變化而做出快速反應。 “自動化技術甚至被用來幫助進行分析和發現潛在的問題,以防IT服務受影響。”

一些沒有直接進行相關管理軟件開發的公司可能會進行一些收購。例如,微軟最近收購了IT流程自動化公司Opalis。 供應商已經意識到2010年自動化對于IT來說非常關鍵。

在自動化領域微軟并不領先,此次收購使微軟得以拓展Azure和其他云環境額自動化。云計算所需要的自動工作流程和業務流程水平是微軟不可能在短期內憑自己完成的。所以收購是一個好辦法。

  No.5:IT資源規劃

已經在使用虛擬化并希望探索云計算的用戶還需要留意IT資源規劃。結合容量規劃、財務管理以及服務評估,IT資源的規劃將有助于IT部門了解服務是如何進行的,并確保即使在最具變化性的環境中,他們能夠快速響應業務需求。

Gartner研究部副總裁Cameron Haight表示,“今天的容量規劃是要確保你有足夠的容量和內存周期,以應付工作量的需求。而虛擬化讓你必須將新的變化考慮進來,而功耗僅是許多需要考慮的問題之一”,“對于IT資源規劃(ITRP)有幾個因素要考慮,這個過程在企業中必須變得更加富于戰略意義。” 必須要考慮到業務需求、人力資本、財務指標,基礎設施和電力、風險和遵從信息以及工作負載的位置。根據Gartner的報告,其他需要考慮的因素包括配置管理,資產管理,變更管理,事件管理和績效管理。

“我可以想像有一天,IT資源規劃會照顧到細致到任意一天的資源需求,并會考慮是否應轉向內部資源還是外部供應商以獲得最佳的整體價值……這不是脫離現實。IT組織需要針對具體情況,采用合適的工具來快速分析成本、質量和服務性能并且做出最佳選擇”。
本文出自:億恩科技【www.zuiquanben.com】

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