盤點虛擬化建設中需盡量避免的問題

3.關注整個數據中心使用率

Wolf說，即使存在上述種種問題，許多企業仍然在開展雄心勃勃的遷移工作。

他說，虛擬基礎設施的真正優勢在于靈活性，而要確保這種靈活性，IT部門必須能夠使用虛擬機移動性、詳細的資源管理、自動化的供應和變化管理，否則整個基礎設施將無法高效工作。

"我們的衡量標準將不再是單臺服務器或虛擬機群在運行某項應用時的使用率有多高，而是整個數據中心一貫的使用率有多高。"Staten說。根據Gartner公司虛擬化最佳案例中的分析，這就要求對數據中心的資源擁有近乎實時的感知和管理能力，這意味著要能夠對資源進行測量、監視和分配，要優化每項工作負載、每臺虛擬服務器和每臺物理服務器的性能。

不過，Chen認為，性能優化只是整個平衡中的一部分。除了虛擬機使用過程中的浪費現象外，當出現過度使用或授權監督過度時，成本也會大幅上升。

Staten說，正是由于這一原因，許多公司都在重新協商其企業授權協議。終端用戶啟動一臺服務器或應用實例的過程已經變得過于簡單，因此很容易占用操作系統、應用和數據庫的授權。而且用戶很可能在使用一天后，就放任其繼續運行，并且可能在第二天又啟動一個新的實例。

IDC在2010年的一項研究則顯示，有25%的IT部門都通過手動方式管理服務器和存儲，只有30%的IT部門將數據中心運營成本列為優先處理的問題，而且只有25%的IT部門在持續關注軟件的授權成本。在全世界范圍內，只有31%的IT經理，將服務器、存儲和網絡管理的集成列為虛擬基礎設施中的關注重點。

Forrester公司副總裁兼首席分析師GalenSchreck認為，許多IT部門都認識到了虛擬基礎設施精細化管理的好處，但卻無法實現。理由之一是因為這方面的工具比較有限，另一方面還是因為這些部門的思維方式沒有改變。

4.幫助業務部門認識成本

盡管多數企業都缺乏精細的資源分配、基于策略的精密管理，或者是遠距容量管理計劃，但根據IDC去年12月的一項研究，到2014年時，在物理服務器上支出的每100美元中都會有36美元用在充當虛擬服務器主機的硬件上。這項研究還預計，到2014年，每臺物理主機上平均運行8.5臺虛擬機。Chen認為，這種趨勢將推動各公司的IT部門改變其業務方式。

"有很多成本并不是明擺在桌面上的，要想讓業務部門的經理去理解這些并不是一件容易的事。"Chen說。

例如，增加一臺額外的虛擬機似乎是免費的，因為啟動這樣一臺機器并不需要任何資本方面的成本。然而，授權成本、資源使用、管理、存儲和其它所有的成本仍然是存在的，而且通常無法在預算分析中向業務部門解釋清楚。如果不能理解這些實際的成本，以及其它任何相關因素，那么即使是技術上非常成功的虛擬化項目也會遇到停滯不前的問題。

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